思源电气(002028):2025年可持续发展报告

时间:2026年04月18日 21:31:12 中财网

原标题:思源电气:2025年可持续发展报告

关于本报告
本报告为思源电气股份有限公司(以下简称“思源电气”“思源”“集团”“公司”或“我们”)发布的 2025 年可持续
编写依据
关于本报告
本报告为思源电气股份有限公司(以下简称“思源电气”“思源”“集团”“公司”或“我们”)发布的 2025 年可持续
编写依据
圳证券交易所上市公司自律监管指南第 3 号——可持续发展报告编制(2026 年修订)》、国际可持续准则理事会(ISSB)
本报告已经思源电气第八届董事会第二十七次会议审议批准。

发布的《国际财务报告可持续披露准则第 1 号——可持续相关财务信息披露一般要求》(IFRS S1)《国际财务报告可持
续披露准则第 2 号——气候相关披露》(IFRS S2)、联合国可持续发展目标(UN SDGs)。

报告范围
本报告为年度报告。

数据说明
时间范围:2025 年 1 月 1 日—2025 年 12 月 31 日,出于追溯性和前瞻性考虑,部分信息会超出以上时间范围。

本报告引用数据均来自公司正式文件和统计数据,若与年报不一致之处,以年报为准。本报告引用数据,除另有说明,度
组织范围:本报告覆盖思源电气股份有限公司及其附属分子公司。除非特别说明,报告组织范围与思源电气年报一致。

量衡均为公制,货币单位均为人民币。

称谓说明
外部鉴证

   
思源电气股份有限公司上海市工业制造
上海思源电力电容器有限公司上海市工业制造
上海思源光电有限公司上海市工业制造
   
江苏思源赫兹互感器有限公司江苏省工业制造
上海思源高压开关有限公司上海市工业制造
江苏聚源电气有限公司江苏省工业制造
思源清能电气电子有限公司上海市工业制造
上海思弘瑞电力控制技术有限公司上海市软件开发
   
上海思源弘瑞自动化有限公司上海市工业制造
江苏省如高高压电器有限公司江苏省工业制造
常州思源东芝变压器有限公司 江苏思源中压开关有限公司江苏省 江苏省工业制造 工业制造
江苏思源能源技术有限公司江苏省工业制造
   
上海思源低压开关有限公司上海市工业制造
上海思源瓦能科技有限公司上海市工业制造
烯晶碳能电子科技无锡有限公司江苏省工业制造
董事长致辞 在政策支持、市场驱动与技术创新的共同推动下,中国的“双碳”目标正在稳步落实。 过去两年,公司持续推进节能与数字化产品及解决方案的落地,实施了一系列减碳项目,并建成了多座绿色工厂,目前,我们拥有 7 家国家级绿 色工厂,主要生产基地陆续获得 ISO 50001 能源管理体系、EPD 环境产品声明、CFP 产品碳足迹分析及 LCA 生命周期评估等认证。通过设备节能、 过去两年,我们与多个行业的领先企业进行了深入交流。这些企业尽管所处领域与发展 工艺优化、可再生能源引入及智慧能源系统建设等举措,能源利用效率持续提升。厂区分布式光伏项目自用率达 90%,年减碳量约 7,551.52 吨二 阶段不同,但与思源电气一样,都在积极探索绿色低碳转型。我们共同认识到,低碳转 氧化碳当量。 型需要产业链协同努力,才能构筑起稳固的绿色生态。 1 在可持续供应链建设环节,我们推动端到端绿色管理,要求战略供应商 逐年降低 10% 的碳排放;在生产环节,清洁能源与可再生能源使用率已 达 21.82%;在交付环节,我们持续推进绿色运输,降低物流碳排放。这些成果离不开合作伙伴的共同努力。走进思源
走进思源
思源概况 公司自创立三十多年以来,一直聚焦于输配电行业。公司围绕“创新智慧新电能,尽享美好新生活”的全新使命,依托上海、 思源电气重视技术创新与研发投入,持续推出具有自主知识产权的新产品,为客户提供涵盖发、输、变、配、用、储等环 北京、南京、西安、深圳、瑞士等研发基地,以及上海、南通、常州、无锡等产业基地,凭借多年的市场拓展与品牌经营, 节的多样化解决方案。这些解决方案不仅提升了电力系统的效率和可靠性,也为客户带来了显著的经济效益和社会效益。 公司已成为全球输配电领域的知名品牌之一。公司注重在人力资本、市场管理、产品研发、质量管理、精益供应链建设等 近年来,公司成功参与了多项国家级重大工程项目,为电力、新能源、冶金、轨道交通、石化、煤炭、港口、数据中心等 方面的持续积累投入,为未来发展奠定基础。公司已从成立时的单一产品供应商,发展成为覆盖开关设备、变压器、保护 多个行业提供了专业的技术支持与服务。 及自动化、电力电子、储能系统及元件、工程总承包(EPC)六大核心业务线的全产业链解决方案提供商,能够为电力系 统提供一次设备、二次设备、储能及电能质量治理相关设备及 EPC 服务。 在全球化的时代背景下,思源电气积极拓展国际市场,坚持可持续发展理念,致力于推动绿色能源的应用与普及。公司积 极参与国际交流与合作,不断提升自身的国际化水平和竞争力,为实现“双碳”目标贡献积极力量。
创新智慧新电能 愿景 尽享美好新生活成为电气行业 核心价值观 全球领先企业


公司以董事长为领导核心,构建了层次分明、职责明确的 ESG 管理架构:董事长负责对公司 ESG 相关重要事项进行统筹指导,可持续发展委员会(ESG 可持续发展战略
可持续发展主旨 等维度配套制定一系列专项制度,全方位保障ESG体系建设推进。 思源电气以可持续发展战略为指引,始终坚持把社会效益摆公司围绕ESG重点议题设置了量化管理目标,系统对标联合国可持续发展目标(SDGs),将ESG表现纳入可衡量、可考核的指标体系。公司通过持续跟踪目标达成情况,动态优化管理措施,推动可持续发展战略有效落地。 章节目标 重点目标 单位 目标绩效 2025年绩效 SDGs对标 可持续发展管理 每年度反腐败、反不正当竞争、反欺诈培训覆盖率 % 100 100 每年度开展反腐败、反不正当竞争、反欺诈审计次数 次 ≥4 4 每年度反腐败、反竞争投诉处理率 % 100 100 合规先行 强化治理 严重触犯刑事法律事件 起 0 0 合规先行 强化治理 贪污腐败、挪用、盗窃公司资产重大事件 起 0 0 利益冲突事件 起 0 0发生起诉垄断、非法竞争诉讼案事件 起 0 0 研发绿色低碳产品数量 款 ≥1 2员工质量管理意识培训率 % 100 100 每年度信息安全培训覆盖率 % 100 100信息安全重大事件(事故) 起 0 0 信息安全及隐私泄露事件投诉处理率 % 100 100 消费者因产品原因发生安全事故的数量 起 0 0 践行社会责任 创新引领 品质保障 已查实的产品起火等顾客伤害事件 起 0 0 每年度新供应商、重要供应商社会责任问卷反馈率 % 100 100每年度目标供应商《供应商行为准则》签订率 % 100 100 已签署包含社会责任条款的框架协议的供应商比例 % 100 100每年度采购工程师《可持续采购政策》培训覆盖率 % 100 100
章节目标 重点目标 单位 目标绩效 2025年绩效 SDGs对标 可持续发展管理 水资源相关培训 次 ≥1 1 能源管理相关培训 次 ≥1 1 全体员工环保主题培训覆盖率 % 100 100 合规先行 强化治理 员工能源节约意识培训覆盖率 % 100 100 绿色运营 生态保护 员工节约用水意识培训覆盖率 % 100 100废气、废水和噪声排放达标率 % 100 100 产品与使用者间安全性能可控率 % 100 100每年度童工误用事件 起 0 0 每年度确认的歧视骚扰事件 起 0 0每年度内部处罚的合规率 % 100 100 每年度集体谈判覆盖率 % 90 94.16 每年度社会保障覆盖率 % 100 100 践行社会责任 以人为本 权益守护 每年度工资发放标准和及时率 % 100 100 公司接受绩效考核的员工比例 % 100 100公司员工满意度 % ≥85 90 每年工亡事件、每年度6级以上工伤事故 起 0 0每年度员工健康与安全培训覆盖率 % 100 100
利益相关方沟通 公司构建常态化沟通机制,了解并追踪各利益相关方的期 利益相关方类型 关切点 回应方式 望与诉求,通过建立针对性的沟通渠道,包括访谈、业务 ·风险管理 ·股东会 可持续发展管理 合作、现场考察、路演等方式,持续开展交流与回应,增 · · 商业道德与合规 投资者会议、路演 股东和投资者 · · 沟通与透明度 投资者电话、邮箱 进利益相关方对公司的了解和认可,并将各利益相关方的 · · · 投资者关系与股东权益等 信息披露 公司官网等 意见融入公司的可持续发展决策与管理中。 ·公司治理 ·税务安全 ·接受监督 合规先行 强化治理 ·知识产权保护 ·不定期汇报 ·信息安全 ·创新研发 ·依法纳税 政府和监管机构 ·气候变化应对 ·参与相关会议·产品质量与安全 ·在线沟通平台 ·客户关系管理 ·客户热线 客户 · · 客户隐私保护 客户定期审核·人才吸引与留任 ·员工座谈会 · · 员工权益保障 员工满意度调查·员工职业健康与安全等 ·员工投诉与申诉等 ·可持续供应链 ·供应商日常沟通 ·信息安全 ·公开招标与阳光采购 供应商 践行社会责任 ·商业道德 ·供应商管理与审核 · · ESG共建等 供应商培训与赋能等同行业公司 ·行业共建 ·战略合作等 · · · 信息透明 公司官方网站 信息披露实施重要性议题评估与管理是公司系统开展ESG战略规划、及时识别和控制风险并把握发展机遇的重要基 为持续强化ESG相关风险防控能力,公司可持续发展委员会建立常态化跟踪机制,定期评估各ESG核的实际与潜在影响,并开展ESG议题双重重要性评估,将各项ESG议题的财务重要性与环境、社会和经济 证券交易所上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告(试行)》等标准要求,按照“治理- 影响的重要性统筹纳入评定与考量。为更加精准地识别内外部利益相关方的核心关切,并为公司ESG战略 战略-影响、风险和机遇管理-指标与目标”四支柱框架对相关管理举措与实践在本报告中进行披露。
重要性议题审议 财务重要性 高 董事会对可持续发展报告进行审核,其中包含重要性议题的排序公司治理
公司严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》 公司构建了权责明确、运作规范的治理体系,持续优化治
规定召集、召开股东会,规范提案及表决程序, 薪酬与考核委员会召开会议 积极维护股东的合法权利。 次 2
董事工作制度》等制度,规范董事会的议事、为强化专业决策支持与监督职能,董事会下 公司在董事会成员选任过程中,立足公司发展战略与治理需求,综 设提名委员会、审计委员会、投资决策委员会、 董事会司科学决策和规范运作提供支撑。 审议和建议,保障董事会各项决策的高效性 与合规性。审议重大事项时,充分听取独立董事关于行业发展、风险防控的有 三分之一以上,其中有 1 名为会计专业人士, 益建议,日常通过会议、邮件、微信等方式与独立董事建立沟通, 符合中国证监会《上市公司独立董事管理办投资者权益保护 公司致力于确保投资决策所需信息的透明度和可获取性,与投资者的有效互动和价值共享,持续为投资者创造长期、 公司持续优化投资者沟通交流形式,通过公司官网、电话、传真、电子邮箱等渠道,利用深交所互动易平台,采取股东会、接待来访、座谈交流 稳定的价值回报。 等方式,与投资者进行互动,增进投资者对公司的了解与认同,以提升上市公司治理水平和企业整体价值。此外,公司在官网开设投资者关系专栏,2025 年场 8
集体接待日暨中报业绩说明会”活动,公司董事、高管通过网络远程互动方式,围绕公司业绩、公司治理、发展战略及经营状况等投资者关心的 问题进行沟通交流,进一步加强与投资者的良性互动,提升信息沟通的及时性与透明度。规范信息披露等一系列制度,建立了完善的信息披露管理体系,明确规定信息披露的基本原则、内容标准、管理流程和程序要求,为高质量信息披露提供保障。 公司始终坚持信息披露真实性、准确性、完整性、及时性,以“零纰漏”作为信息披露工作的基本目标,遵循“简明清晰、通俗易懂”的要求,力求信报告期内,公司及信息披露义务人严格按照《上市公司与投资者关系工作指引》的要求协调投资者关系,接待股东来访并积极回答投资者咨询。《证券时报》合规与风险管理
合规与风险管理
公司坚持“预防为主、防控结合”的理念,构建多层次合规体系与三道防线风险管理机制,围绕合规与经营关键风险开展识别、评估、应对与监控,形成“制度可依、流程可控、责任可追、结果可核”的闭环管合规风险评估与审查 合规管理合规管理总体框架
覆盖集团关键部门以及 / 或关键子公司。针对识别出的合规风险敞口,公司形成整改与改进计划,并通 公司持续强化全面合规管理框架,以合规风险防控为导向、以制度体系为基础,形成覆盖集团及境内 过修订更新合规书面政策、优化组织与人员配置、完善机制流程、加强培训与宣贯等方式持续提升体社会责任国际标准认证相关工作,以实现重点业务领域合规全覆盖,为利益相关方提供更可靠的合作 公司建立年度合规审查与报告机制。合规管理部门每年制定年度合规审查计划,选择关键合规风险领 保障。《思源业务伙伴合规管理办法》《举报管理办法》《思源合规问题内部调查方案与指引》《思源人力 资源廉洁诚信合规管理办法》等制度文件,形成覆盖员工行为、业务流程、第三方合作及监督问责的 合规文化建设更新、以及部门架构发生重大调整时制定年度培训计划,与人力资源等部门组织实施。培训聚焦 合规管理组织架构 高频业务场景与关键风险点,重点涵盖合规条款排查、供应链与业务伙伴合规、招投标合规、礼


2025 年 审计内控部共完成审计 包括 例行审计 专项审计 举报调查 公司深入践行“预防为主、防控结合”的风险管理理念,通过构建层次分明、权责清晰的三道防线
第三道防线:内部审计部门独立检查与评价风险管理与内控体系运行有效性,推动持续改进针对识别出的重要风险,公司从“评估、控制、策略、能力”四个维度进行系统管控程及方法》等制度文件,明确各环节责任主体、管控流程与决策机制。公司建立风险分类标准,覆 专家研判与数据分析相结合的方式对风险进行分级排序,明确风险责任部门、关键控制点与 盖战略风险、市场风险、财务风险、运营风险、法律合规风险等多个维度,实现风险精准识别与分 整改闭环要求;抵御能力与经营韧性。

构建覆盖财务、运营、市场等多维度的监控指标体系,按季度分析形成预警清单,实现风险 隐患早发现、早处置;公司建立了科学完整的风险管理流程,按照风险识别、风险评估、风险应对、风险监控的步骤流程 对可控风险通过流程优化、授权管理、合同条款与付款控制等方式降低风险暴露; 对风险进行全方位闭环管理。 在能力建设方面风险识别 采用访谈、数据流程分析、案例研究等多种方法,全面识别内外部风险因素。风险评估 每年对识别的风险开展定性与定量分析,综合评估发生可能性与影响程度。

审计内控部是公司内部控制日常监督的常设机构,在审计委员会的直接领导下独立开展内部审计风险监控 建立风险监控指标体系,定期监测评估,及时调整应对策略。 开内控启动会、制定年度自查计划,各合规内控小组按月组织落实,并可根据风险情况开展专项商业道德建设 建立诚信廉洁的企业文化和秉持公正公平的商业价值观是 保函、授权、试验报告等文件;严禁隐瞒应披露事项;严禁对项目人员、公司对欺诈行为坚持“零容忍”,禁止员工及业务伙伴在代表公司 国家或地区的法律法规,坚决禁止贿赂、勒索、欺诈等行 审查与过程留痕等机制,确保投标活动依法合规、可追溯、可核查。 行事或与公司组成联合体行事过程中实施任何形式的欺诈行为,尤 为,禁止参与任何形式的不法行为。公司将廉洁建设融入 其严控投标与项目交付环节的高风险场景。机制,持续提升全员廉洁从业意识,推动合规经营与良好 反商业贿赂及反腐败 声誉建设。 为了打击经营活动中的欺诈行为,思源公司围绕“预防、发现、 公司将反商业贿赂与反腐败作为商业道德与合规治理的核心内容,坚 处置”三类目标开展反欺诈管理四个维度进行系统管控商业道德规范 预防 通过制度与流程设计降低欺诈发生概率; 贿赂风险,防止直接或间接行贿以及以其他形式规避制度要求。 公司制定并发布《商业行为与道德政策》,明确公司在全 球范围内开展业务的商业道德底线与行为要求。公司全体商业道德与合规管理要求。公司通过制度宣贯、专题培训、 制度体系建设 处置 对发现的疑似欺诈行为开展调查,并针对查实的欺诈行为采 合规咨询与举报处理等机制,推动商业道德准则落地执行;边界、审批流程、记录与问责等机制嵌入业务流程与管理体系,并 通过合规管理委员会监督、合规管理部门统筹、合规监察员属地执 公司明确,投标过程中不得提交虚假或误导性信息,不得虚构夸大 行及审计部门独立监督共同保障制度有效运行。 业绩、伪造或篡改证明文件、隐瞒应披露信息,不得对人员设备与 践行社会责任 工作份额作不实描述;项目执行过程中不得虚开账单、伪造发票、 制度层面,明确禁止现金或等同现金(礼品卡 / 购物卡 / 代金券等) 虚增工时、以次充好或以外部人员冒充公司员工等。公司要求相关 的利益输送,禁止奢侈礼品与奢侈招待,禁止拆分费用规避审批,禁 流程与关键动作留存完整、准确的书面记录,确保可追溯与可核查。反不正当竞争 流程层面,强化事前审批与过程留痕,要求票据凭证与账簿记录真
   
   
   
以捐赠赞助掩盖行贿  
   
   
现金难追溯、易滋生 腐败  
   
虚假发票、虚构交易、 账外账  
   
   
   
   
易被认定为不当影响 或利益输送  
  串标围标、虚假材料
   
   
奢侈消费、变相回扣  
   
   
   
以多笔小额掩盖单笔 超限  
   
   
变相输送利益、夹带 亲属旅游  
   
   
通过第三方间接行贿  
   
   
申诉与举报 为提高公司诚信合规管理的透明度与有效性,思源电气建方对违反法律法规、损害公司利益或违背职业伦理的行为
进行举报与申诉。


处理依法依规、公平公正、可追溯。对查证属实的违规行


审计内控部 [email protected]思源电气股份有限公司合规法务部 / 审计内控部
人合法权益不受侵犯。任何单位和个人不得以任何借口打击、报复、歧视举报人。对恶意诽谤、蓄意栽赃或提供虚假材料并造成不良影响的,公 (邮编:201108) 司亦将依法依规追究相应责任,以维护举报机制的严肃性与公正性。公司以“创新引领、品质为本、服务增值”为主线,将科技创 新与产品质量、客户服务、信息安全及可持续供应链协同纳入 经营管理体系,持续提升面向新型电力系统与数字能源场景的 产品力与解决方案能力,为客户提供更安全、更可靠、更高效 的设备及服务。 02 本章对应的联合国可持续发展目标(UN SDGs)创新引领
品质服务
25 研发创新驱动
29 产品责任保障
32 客户服务提升
33 信息安全与隐私保护
34 可持续采购
研发创新驱动 走进思源 公司面向新型电力系统建设、可再生能源高比例接入与终端电气化加速发展的行业趋势,持续以技术创新提升电能传输与分配的安全性、可控性与效率,并将创新能力建设与可持续发展要求同步纳入公司治理与 经营决策。公司长期深耕输配电领域,围绕一次设备、二次设备与电力电子等方向持续推进关键技术攻关与产品迭代,通过平台化、体系化的研发管理机制,形成对核心竞争力提升、绿色转型落地与高质量增长 的长期支撑。 可持续发展管理创新体系建设与运行机制 研发体系架构科研平台与研发资源建设境可靠性与电磁兼容等方向的试验能力,为研发质量与效率提供基础保障。践行社会责任超算中心 电磁兼容性实验室 环境可靠性实验室 电气性能实验室创新发展战略 创新发展重点方向
主要研发项目名称 项目目的 项目进展 拟达到的目标 预计对公司未来发展的影响 走进思源 1100kV GIS产品开发项目 支撑国网特高压市场的持续提升 计划阶段 27年产品上市 进一步提升在国网特高压市场规模,同时带动其他市场 基于环保气体开断的145/252kV GIS产品 支撑全球市场开关设备环保化需求 概念阶段 27年产品上市 跟踪环保发展趋势,储备对应产品 开发项目 可持续发展管理 进入特高压高海拔领域,完善高海拔、高 TYD1000高海拔、抗震版本产品开发项目 产品发布 实现批量化生产交付 提升公司在特高压领域品牌形象,并培育新的利润增长点 抗震产品版本创新成果强化公司聚焦输变电、配用电、储能及电力电子等关键核心技术领域,持续推进科技成果转化。2025 年,公司新增发明专利 109 件,发明专利授权 56 件,进一步夯实知识产权布局与技术壁垒,增强公司在国内外市场的综合 竞争力与可持续创新能力。公司依托长期的技术积累与工程实践经验,积极融入行业标准化与生态共建工作,持续以标准牵引产品研发、工 程交付与质量管控,推动关键技术的规范化应用与规模化推广,促进行业技术的升级和创新,为行业的整体发展 2023~2025 年公司参与各类标准编制与修订(已发布且有效)累计 项 154 公司持续加强科技创新体系建设和创新主体培育。2023 年,江苏省如高高压电器有限公司获得国家科学技术进步 奖。截至报告期末,公司已有上海思源高压、思源电容器、思源光电、思源清能、思弘瑞、稊米汽车、思源低压、 其中国家标准 项 28 如高高压、思源赫兹、思源东芝、烯晶碳能、思源中压等主体获得高新技术企业认定,进一步夯实了公司技术创 践行社会责任 新与产业协同发展的基础。 行业标准 项 企业标准 项 19 107 产学研深度合作其中,2025 年 攻关、前沿技术预研与人才培养,持续完善合作机制。公司与 西安交通大学、华中科技大学、上海交通大学、浙江大学等高公司在参与行业活动与合作过程中,注重将客户需求、运行反馈与产品迭代相结合,促进产业链上下游在安全可靠、低碳高效与智能化方向的协同升级,持续提升技术方案与应用场景的适配能力,助力行业高质量发展。2025 年 6 月,思源电气参加 SNEC 展会,围绕储能系统安全与可靠性、变流与并网、微电网控 2025 年 9 月,公司参加深圳国际数字能源展(IDEE2025),聚焦新型电力系统构建、智慧能源 制与分布式能源接入、配用电装备升级等方向,展示阶段性技术成果与应用思路。通过现场交 管理、绿色储能与直流系统等方向,展示输变电主设备、模块化变电站、微网系统、能量感知品优化与方案完善过程,提升方案的适配性与工程交付可行性。 能源时代“设备 + 系统 + 应用场景”一体化解决方案能力,促进技术路线与应用需求的对齐, 支持行业绿色化、数字化转型的落地实践。利管理平台;为把握“双碳”转型机遇提供核心支撑。



管理机制与能力保障 创新制度体系 人才梯队建设 知识产权管理引入、研发成果转化、研发投入激励及知识产权保 元件类、EPC 类等业务板块及重点技术研发方向,持续推进人 民共和国商标法》等相关法律法规,制定并执行《专利管理程序》《专利风 护等产品研发全生命周期管理方面,均制定了完善 才梯队建设,坚持“引育并举”,不断完善研发与技术人才培 险管理规范》公司建立专利与技术秘密管理的标准化流程,常态化开展专利持续提升研发管理的规范性和有效性。 研发合作院校 10+。 年,公司未发生知识产权保护方面违法违规事件。指标与目标
产品责任保障 走进思源 公司始终将产品质量视为企业发展的生命线,严格遵循《中华人民共和国产品质量法》等适用法律法规及行业标准,持续提升产品安全性、可靠性与一致性,维护客户安全与合法权益。公司以体系化管理为抓手,建立并 持续完善覆盖产品全生命周期的质量管控机制,将质量要求融入需求识别、研发设计、供应链管控、生产交付、售后服务、应急响应与持续改进等关键环节,通过制度化文件体系、过程化控制方法与数字化工具支撑,确 保产品和服务稳定满足客户及合规要求。 可持续发展管理 治理 战略质量管理架构与职责 质量管理战略 公司持续推动质量方针、目标与经营策略协同落地。公司建立并运行覆盖质量、环境与职业健康安全 公司坚持“质量领先是长期竞争战略”的质量方针,通过全员参与、全过程策划、控制与持续改善,分配、部门职责与运行控制要求,体现公司对体系化治理和持续改进的长期承诺。公司严格遵守国家相关法律法规和行业标准,建立并持续完善质量管 公司通过岗位能力管理、培训管 理体系。为加快公司向绿色低碳、数字化、智能化、高效节能、安全 理与意识提升机制,确保从事影理体系建设并保持有效运行,保持 ISO 9001:2015 质量管理体系的有 通与绩效机制强化全员质量意识。 效性。 公司推动质量文化建设,将“遵规、 严谨、可追溯、可验证”的工作 践行社会责任 要求落实到日常管理与作业行为 中,形成持续改进的内生动力。 ISO 9001 证书产品与服务全生命周期管理流程 2025 质量月活动宣传海报 质量专题讲座 公司将客户健康安全作为重要客户权益,系统融入产品与服务全生命周期管理之中,形成覆盖源头控制、
针对产品内部电子零件,公司建立了统一的标记、编号和分类管理机制。 公司围绕质量管理体系建设、供应链质量协同、生产过程质量控制、客户问题闭环与外部健康安全 在生产阶段,公司按零件类别设置专属编号规则,并标注零件名称、规 反馈管理等关键环节,持续完善质量与安全管理机制,不断提升质量管控效能,保障产品质量稳定类标识,为后续拆解和回收提供便利。产品报废后,拆解人员可依据零产品标识示例 具与改进机制,不断提升产品质量水平和生产过程质量管控能力, 努力满足客户需求并增强市场竞 3. 加强有害物质源头管控,降低末端环境风险 争力。推进RoHS合规要求落实。



客户服务体系 思源电气坚持以客户价值为导向,将客户权益保障与 服务质量管理纳入公司治理与日常经营管理,通过制交付协同、投诉处理、服务回访与满意度调查等关键事项;并围绕项目交付与产品投运要求,严格落实售前准备、现场验收、安装指导、投运后服
全生命周期客户服务体系。公司以标准化服务流程提 务等全过程管理,形成可执行、可追溯的客户服务体系。 升响应效率,以问题闭环和持续改进机制提升交付与
客户满意度管理质量与生产的联动效应,开展针对性的工艺改进和质量攻关,为客户提供增值服务。 信息安全与隐私保护 走进思源 在国家高度重视数字经济安全发展、强调数据作为关键生产要素的战略背景下,公司严格遵循国家 抵御外部网络入侵 法律法规要求,构建了全面的信息安全管理体系,系统提升安全能力和安全文化建设,全面保障公 防范来自内外部的非法访问、黑客入侵、邮件诈骗、勒索、破坏等行为,是信息安全的第一道防线。 司业务运营安全和数据资产安全,为数字化转型奠定坚实基础。 可持续发展管理 保障业务连续性运行并迅速恢复关键业务的能力。 体系建设 公司严格遵守《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国个公司严格遵守《中华人民共和国消费者权益保护法》等法律法规,持续加强信息安全与隐私保护管理, 手册》《信息安全风险评估管理程序》《业务连续性管理程序》《敏感数据管理办法》等网络与信 通过入侵检测、入侵防御、应用防火墙等手段不断提升系统及网络安全防护能力。公司建立员工个人信 息安全相关制度,全面提升公司网络与信息 息和隐私保护管理机制,规定开展员工个人信息处理活动应遵循的原则和安全要求,切实保护员工隐私 安全管理水平。截至 2025 年底,思源电气认证的有效性。 公司在处理、共享和保留涉及客户、员工及合作伙伴的机密信息 / 个人信息时,坚持合法合规与最小必要 原则,严格按照内部管理要求和适用规则履行告知、授权等程序,规范开展信息处理活动。当处理目的、 公司建立信息安全管理架构,设立信息安全管约束,明确用途、范围与期限,并要求第三方按约定采取安全措施、不得超范围使用。报告期内,思源 负责统筹推进公司整体信息安全体系建设,持 电气及其下属分子公司未发生信息安全事件以及侵犯隐私的事件。 续完善信息安全工作机制,为公司各项业务安 全运行提供组织保障。 信息安全管理体系认证证书 践行社会责任 战略规划 信息安全防护进IT基础及网络安全建设,通过系统化的安全防护体系和专业化的技术保障,开展多元化信息安全 实现“严防数据泄密、抵御外部网络入侵、保障业务连续性”,有效支撑公司业务正常运营。 保护举措,确保IT基础设施的安全性和稳定性。公司建立常态化的信息安全风险识别与处置机制,围绕资产、威胁、脆弱性与既有控制措施开展滚严防数据泄密
应急演练,强化人员信息安全应急能力,提升公司对网络安全事件的快速响应与恢复能力。2025 年, 公司对第三方合作方开展信息安全尽职调查与准入管理,重点评估其安全管理制度、数据保护能力、 公司开展 1 次信息安全攻防演练,4 次信息安全漏洞扫描,针对业务连续性开展 9 个模块的业务连 访问权限控制、漏洞与事件响应能力等,并结合业务敏感度实施分级管控。对通过评估的第三方,或终止合作,降低供应链信息安全风险。公司重视安全防护管控,建立“策划 - 实施 - 检查 - 处置”(PDCA)闭环管理机制,全面开展安全 防护建设工作,进一步加强公司各业务环节信息安全监控、防护能力。审计等开展监督;必要时结合外部评估、认证监督审核或专项测评,持续识别差距并推动整改落地, 确保体系长期有效运行。
治理健全的供应链治理体系是实现供应链健康发展的基础。公司坚持系统化思维与规范化运作,构建了公司系统推进网络安全文化建设,通过科普宣传、培训课程开发、视频学习、在线考试等多元化方式, 完善的供应商治理架构和全面的管理制度体系,不仅有助于提升供应链运行效率与长期韧性,也为 持续提升员工网络安全意识与技能。公司围绕岗位风险与业务场景开展分层分类培训,重点强化工 与供应商共同实现可持续发展目标奠定了坚实的内部基础。入关键岗位操作规范与检查清单,配合定期宣贯与考核机制,推动员工在日常工作中形成可持续的 为确保采购决策合规透明、权责边界清晰,公司建立多角色协同分工的采购管理机制,贯彻需求提 安全习惯,降低因人为失误导致的安全事件风险。举报与线索处置闭环,持续营造公平竞争、诚信合作的供应生态。 公司依据《供应商开发与管理流程》等内部文件,开展供应商管理工作,并将 EHS、劳工与人权、 商业道德、环境合规及负责任矿产等可持续发展要求同步纳入供应商管理体系,推动实现供应商“准持续性。 绿色供应链管理战略规划放与废弃物管理、包装与运输、合规资质等维度,优先选择环境管理能力成熟、低碳绩效表现良好、 供应商管理流程 S1 供应商市场分析 具备绿色认证或改进承诺的合作伙伴。

       
 购 绿色 绿色 材料 级 一级 核心 商 供应商 可再生材料或可利用零部 工 绿色营 批 绿色 产品 零 企业 消 废弃物 、运输 末端 废旧 商 产品 回收、 再制 商 维修或再 者 制造品 
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
公司秉持“阳光供应链、绿色供应链、负责任矿产供应链”管理战略,致力于构建廉洁透明、低碳环保、 绿色供应链管理战略模型共享价值,推动供应链向更可持续、更具韧性的方向发展。 公司将供应商能力建设作为绿色转型的关键抓放核算与减排路径、危险废弃物规范管理、绿色 公司坚持“依法合规、阳光采购、零容忍”的廉洁采购原则,将反商业贿赂、反不正当利益输送、 包装与循环利用、绿色物流实践等主题。 反舞弊等要求贯穿供应商选择、商务谈判、合同签署、验收结算等关键环节。依托供应商合规管理走进思源 负责任矿产供应链 公司重视矿产资源开采及冶炼环节可能引发的合规、环境与人权风险,持续完善矿产供应链透明度与可追溯性。公司明确不支持、不使用来自武装冲突、非法采矿或低劣工作环境的矿产来源,推动供应商对金(Au)、 钽(Ta)、锡(Sn)、钨(W)等开展来源识别与信息披露,并签署冲突矿产相关承诺与尽职调查文件。对识别出的潜在风险线索(例如来源不明、与高风险地区相关、信息披露缺失等),公司将采取补充尽调、 可持续发展管理 供应商整改、替代采购、暂停 / 终止合作等分级处置措施,促进负责任采购实践落地。影响、风险与机遇管理供应链尽职调查管理方式 处置与闭环 阶段 目标 重点审查内容准入审核、供应商评估(质量/供应链/技术); 未达标:限期补充材料/整改; 把合规与ESG要求前 供应商准入 关键合规事项(反贿赂、环保、安全、劳工与人权等); 置,降低准入风险 情节严重:不予准入 ESG条款嵌入合同与行为规范 必要时开展负面信息/利益冲突等审查 践行社会责任 质量与交付稳定性; 系统平台动态评价与异常预警;环境与安全表现; 第三方评估 负责任矿产信息披露与可追溯整改闭环管理;
确保问题闭环,优化供
整改/退出 复发风险; 依据情节:限期整改、降级、暂停合作或退出供应商风险评估 走进思源 公司建立供应商风险评估方法,综合考虑供应商所在区域与行业风险、采购品类关键性、业务依赖度、历史履约表现、质量与交付稳定性,以及廉洁合规、环境与安全、劳工与人权、负责任矿产信息披露等维度, 对供应商进行分级分类管理。 维度 主要风险 主要机遇 关键评估要素 管理措施 可持续发展管理 区域监管与合规风险、供应受限风险、声誉风险 多元化布局提升韧性 供应商所在区域/行业风险暴露度 对高风险区域/行业供应商提高审查频次,必要时专项审计/深度尽调 区域与行业风险履约表现 质量事故、交期波动、售后风险 稳定交付提升客户满意度与效率 历史履约、质量与交付稳定性 标准化绩效评价+问题整改闭环;必要时提升认证要求环境与安全 环境违法、事故风险、污染与危废处置不规范 节能降耗、清洁生产带来绿色增值 应对气候变化与EHS合规、体系能力、风险事件记录 对高风险供应商开展专项审核/现场核查;推动整改与能力建设负责任矿产 来源不明、披露缺失、冲突风险 可追溯提升国际客户认可 关键矿产披露、尽调与可追溯能力 信息披露不足:补充尽调与整改;高风险:替代采购/暂停/终止指标与目标 公司围绕供应商准入合规、合同条款落地、供应商能力建设与负责任矿产尽责管理,设置年度关键绩效指标并持续跟踪,推动可持续采购要求在供应链中有效落实。 践行社会责任 2025 年可持续采购管理目标及达成情况 目标 2025 年完成情况2025年新供应商评估完成率为100% 已完成 2025年已签署廉洁承诺/合规条款/相关行为规范的供应商占比为100% 已完成环境风险管控 环境管理体系思源电气严格贯彻落实国家和地方的环保法律法规,持续开展环境管理体系的建设与升级工作,严 环境因素识别格落实污染防治措施,预防和减缓生产经营活动对环境的负面影响。公司大力推进 EHS 信息化平 公司制定《环境因素识别及风险评价清单》《重要环境因素识别及风险评价汇总清单》等评估表单, 台建设,涵盖 EHS 审核计划、EHS 安全检查、EHS 文档数据库、教育培训、应急演练等各类 EHS
EHS 信息化管理平台 ISO 14001 证书我们将努力满足客户、员工以及业务所在社区对安全、健康和环保的需要。 同时通过污染预防及资源的可持续利用努力减少自身对环境的影响。安全、健康和环境是思源电气日常工作中不可分割的部分,并且将持续不断予以改善。为确保环境管理目标的实现以及环境管理措施的有效落地,公司成立EHS管理委员会,搭建了分工明环境影响评价 环保文化建设 走进思源 公司严格遵守《中华人民共和国环境影响评价法》,对规划和建设项目实施后可能造成的环境影响 为培育环保文化,提升员工的环保意识,公司根据环境管理工作的需要,开展环境管理培训,包括 进行分析、预测和评估,并分析其是否符合产业政策和相关规划要求。通过环境影响评价,我们制 环境法律法规、环境管理制度、环保基础知识、污染防治技术等内容,确保相关岗位人员具备相应 定预防或减轻不良环境影响的对策和措施,确保项目建成后排放的污染物实现达标排放,并在区域 的能力。此外,公司通过多种渠道广泛宣传环境保护的重要性,鼓励员工在日常生活和工作中积极 可持续发展管理 内实现平衡。 践行环保行动,将环保理念内化于心、外化于行。公司及其各生产基地高标准推动环境应急管理体系的建设与完善,编制《突发环境事件应急预案》, 并按规定要求储备环境应急装备和物资,开展环境应急预案的培训、宣传以及应急演练活动,确保 出现突发环境事件后,能够迅速、有序、高效地开展现场环境应急处置,最大程度减少环境影响、 创新引领 品质服务 人员伤害和财产损失。 上海思源高压绿色工厂培训 如高高压绿色工厂培训 思源清能绿色工厂培训2025 年 7 月 13 日,为规范环境污染应急管理工作,上海思源高压开展危险废物突发事故应急演 思源电气严格按照相关法律法规和监管要求开展环境信息披露,及时公开环境管理相关信息,主动 练。本次演练模拟危废仓库废丙酮收集桶损坏导致丙酮发生泄漏的事故场景,开展了涵盖发现、 接受政府部门和社会公众监督。报告期内,公司及纳入环境信息依法披露企业名单的子公司江苏思可、环境监测、危险废物管理、应急预案备案等环境合规工作,不断提升环境管理的规范化水平。 报告期内,公司未因环境问题受到行政处罚。 践行社会责任公司严格遵守《中华人民共和国水污染防治法》《中 废水治理公司规范化、标准化开展废水治理工作,构建了涵盖工业废水、生活污水、清洗废水、初期雨水等多类型的废水处理系统,并通过先进的废水处理
技术和精细化的管理手段,确保废水排放全面达标。同时,公司建立“自查 + 外检”的双重废水管控机制,及时识别废水处理设施运行缺陷、水质 将污染防治作为环境管理的重点工作,制定并实施污 异常等风险,并形成可追溯的废水管理数据链。 废管理制度,确保废水、 废气和噪声达标排放以及 (未完)
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