海康威视(002415):2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告
原标题:海康威视:2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 遵守科技伦理 79 附录2：指标索引 132 保障网络安全 80 ESG所倡导的环境友好、社会和谐与治理优化，不仅关乎企业生存的根基，更定义着企业发展的未来。作为一家智能物联领域的 管理层致辞 科技企业，海康威视始终坚信，企业真正的价值不仅体现在技术领先与业务增长，更在于如何以负责任的姿态，与社会、环境共生 共荣，实现长期、稳健、有益的发展。 当前，全球数字经济与可持续发展深度融合，新一轮产业转型正深刻重构经济社会生态。我们在此背景下深化 ESG治理体系，创 新性地提出“THRIVE”可持续发展理念，并将其全面融入企业战略与日常运营。2025年，海康威视获得 EcoVadis银牌认证，彰 显了公司在 ESG管理与可持续发展领域的扎实成效与全球竞争力。本年度，我们持续加大在人工智能、大数据、多维感知等关键 技术领域的研发投入，致力于通过更智能、更高效的物联解决方案，助力千行百业实现数字化转型。与此同时，我们坚持“科技为 善”，将技术创新延伸至教育公平、乡村振兴、生态保护等领域，通过设备捐赠与技术赋能，累计服务各类乡村数字化建设项目超 2,000个，让科技之光抵达万余乡村，助力缩小数字鸿沟，传递技术温暖。 面对气候变化的全球性挑战，我们积极响应国家“双碳”目标，将绿色低碳理念嵌入产品设计、生产制造、运营管理的全生命周期。 通过提升能效、扩大清洁能源应用、建设绿色供应链等一系列举措，我们致力于降低自身运营排放，并以智能物联技术助力客户与 伙伴共建可持续的产业生态。2025年，海康威视自主研发的绿色产品分析平台（GPA）正式上线，标志着公司实现了碳管理能力 的自主化与透明化。 我们同样深知，在万物互联的时代，网络安全与数据保护是企业立身之本，也是赢得信任的基石。我们将安全理念植入研发与设计 董事会秘书 的每个环节，构建覆盖全流程的防护体系，通过完善的管理机制、先进的加密技术与严格的全球合规实践，保障网络与数据安全， 可持续发展工作组长 让技术真正服务于人、值得信赖。海康威视荣获全球首批 NIST CSF 2.0认证，多款产品通过 EN 18031网络安全认证，这正是我 奉玮 们朝着“可信赖的技术”这一目标稳步前行的见证。 因见远，故行稳；以行稳，致久远。展望未来，海康威视将继续以开放之心聆听各方声音，以务实之举回应时代课题。我们坚信，只 有将责任融入创新的脉搏，将担当写入发展的基因，企业才能基业长青。我们愿与所有合作伙伴、各界同仁一道，以科技之力守护 绿水青山，以创新之光照亮美好生活，共同奔赴一个更智能、更绿色、更和谐的未来。ESG 理念 公司始终坚持“将企业社会责任与可持 续发展理念融入业务，以技术创新为驱 可持续治理 - Integrity 价值链协同 - Value chain 技术创新 - Reliability 动，致力于成为一家受人尊敬的全球科 以符合更高标准的商业道德开展业务，秉持诚信 携手科研院所、供应商及行业伙伴，秉持开放 围绕客户需求，依托前沿技术优势，打造优质 技企业”的 ESG管理哲学，积极构建具 守法经营理念，作为公司稳健长远发展基石。 合作原则，共筑智能物联生态系统，推动产业 产 品服务，助力千行百业数字化升级。 有自身特色的 ESG治理模式，推动负责 协同发展。 任、可持续的商业实践。 正如榕树蓬勃成长后回馈自然，海康 威视在追求自身可持续发展的同时，积 极助力千行百业的繁荣进步。我们围绕 “THRIVE”可持续发展理念，以“Tech for good—科技为善”为核心在各领域 深化实践，着力于“员工与社区（H）、技 术创新（R）、可持续治理（I）、价值链协 同（V）以及生态与碳中和（E）”五大方 面，系统推动企业与社会、环境的和谐共 生。 员工和社区- Harmony 生态与碳中和 - Environment 为员工提供广阔的发展平台，保障员工的职业成长与生活福利； 以绿色发展理念为引领，持续优化能源结构，积极探 以科技力量为社会增福祉，让世界看见更多美好与希望。 索低碳发展路径，致力于实现碳中和目标。自2024年加入联合国全球契约组织（UNGC）以来， 我们始终积极践行其人权、劳工、环境与反腐败等十项 原则，以实际行动支持联合国可持续发展目标的实现。 2025年，海康威视董事长胡扬忠受邀参与联合国全球 契约组织年会暨机构成立25周年纪念活动，在《超越社 会责任：以可持续领导力驱动企业韧性增长》圆桌讨论 环节，与全球各界共同探讨如何将可持续性塑造为核心 领导力，分享海康威视在绿色转型、科技向善等方面的 实践与思考。 执行小组，围绕五大重点 议题领域展开工作。各小 组由议题相关核心部门 可持续治理组： 技术创新组： 生态与碳中和组： 员工与社区组： 价值链协同组：负责人担任组长，并明确 完善合规管理体系，强化 加强技术创新管理，提升 聚焦应对气候变化、环 推动多元化与包容性理 强化供应链风险管理，实 指定运营负责人，推动跨 内部风险防控；深化反腐 产品与服务质量；持续完 境合规管理、污染物与废 念融入企业文化以及日 施供应商全流程管理与 部门协作与高效执行。 败、反商业贿赂、反不正当 善网络安全保护体系；强 弃物管理等关键议题，开 常运营中，健全员工关怀 冲突矿产管控，提升供应 竞争议题的管理；推动贸 化科技伦理建设，持续优 展系统化管理与创新实 与福利体系，促进员工幸 链稳定性与可持续性；积 易合规、数据安全与个人 化相关内部政策及实施 践，探索整体推进方向及 福成长；组织开展公益与 极开展行业交流合作，推 信息保护、技术伦理、人权 指引。 目标，跟踪落实进度及成 志愿活动，积极履行社会 动产业链协同发展。 企业的可持续发展离不开利益相关方的协同参与。我们建立畅通、多元的常态化沟通机制，在向各方传递公司发展动向的同时，系统收集并分 利益相关方沟通 析利益相关方的关切与期望，并动态纳入公司可持续发展规划及管理机制中，确保公司战略与运营能够有效回应各利益相关方的核心诉求。 利益相关方 关注议题 沟通渠道及频率 相关回应 保持公司价值增长 定期报告/临时公告 ● 保持稳健的经济增长 创新发展 实地调研（不定期） ● 打造行业领先的产品与解决方案 商业道德与合规 电话沟通（实时） 股东 / 投资者 ● 建立风险管理体系与合规生态 风险管理 邮件往来（实时） ● 健全ESG管理体系 ESG管理 业绩说明会/路演（每季度） 依法纳税 ● 依法纳税 促进经济增长 ● 定期报告/临时公告 着眼于社会发展需要，创新产品与解决方案 解决社会问题 ● 往来函件（不定期） 建立健全质量管理与网络安全管理体系 产品安全与质量 政府及监管机构 ● 实地调研（不定期） 建立风险管理体系与合规生态 商业道德与合规 ● 政府沟通会议（不定期） 健全ESG管理体系 ESG管理 ● 应用清洁技术，推动企业自身和产业低碳转型 环境保护 ● 创新研发 布局更广泛的创新业务，满足客户需求 热线电话（实时） ● 产品安全与质量 以成熟的质量管理体系保障产品安全与质量 信息反馈（实时） ● 商业道德与合规 建立风险管理体系与合规生态 往来函件（不定期） 客户 ● 网络安全和数据保护 建立健全网络安全与数据保护管理体系 实地调研（不定期） ● ESG管理 健全 ESG 管理体系 满意度调查（每年） ● 客户权益保护 持续提升优质服务水平 权益保障 ● 建立平等包容的工作环境，保障员工各项权益 沟通会议（不定期） 薪酬福利 ● 提供具有竞争力的薪酬福利 员工培训（不定期） 人才培育与发展 ● 提供完善的发展通道与培训机会 员工 问卷调研（每年） 职业健康与安全 ● 为员工提供安全的工作场所与健康保障 热线及邮箱（实时） 商业道德与合规 ● 秉承诚实守信的经营理念 公开招标（不定期） ● 秉承诚实守信的经营理念 商业道德与合规 考核及评分（每年） ● 将可持续发展理念贯穿供应商全流程管理 供应商管理 实地调研（不定期） ● 供应商与合作伙伴 以高标准、严要求推动冲突矿产管理 冲突矿产管理 供应商会议（每年） ● 主动搭建多元交流和学习渠道，汇聚上下游的合作伙伴，助力供应链发展网络与数据安全 供应商培训（不定期） ● 支持和采用广义的、国际认可的网络安全标准和最佳实践，全面提升公司的安全保障能力热线及邮箱（实时） 社区参与 社区活动（不定期） ● 用科技助力公益，让技术更有温度，鼓励内部员工参与、践行，积极推动公益事业发展社区 公益慈善 新闻稿（不定期） ● 传递绿色发展理念，降低自身运营可能对环境造成的影响 环境保护 访问与调查（不定期） 参与行业论坛会议（不定期） 产品及服务质量 参与行业课题研究和标准制定（不定期） 推动行业发展 ● 共享前沿技术、信息、平台，联动更广泛的行业伙伴，共同进步加入国际组织（不定期） 同行 /NGO/ 行业组织 商业道德与合规 ● 建立风险管理体系与合规生态 往来函件（不定期） 社会责任 沟通会议（不定期） ● 保持稳健的经营发展 公司运营 采访、见面会、产品发布会（不定期） ● 建立风险管理体系与合规生态 重要性议题识别 为系统识别和应对与公司发展密切相关的可 年，我们参照《深圳证券交易所上市公司 2024 持续发展议题，在内外部环境未发生重大变动 自律监管指引第 号—可持续发展报告（试 17 的情况下，海康威视执行以三年为周期的双重 行）》（简称《指引》）要求，通过内外部利益相 重要性评估机制。在第一年，公司通过内外部 关方调研、行业对标分析、政策趋势研判等方 利益相关方调研、行业对标分析、政策趋势研 式，系统识别并筛选出与公司运营密切相关的 判等方式，全面识别并评估 议题的重要 议题。 年，公司基于实际业务变化、 ESG ESG 2025 性；在此后的两年中，公司基于实际业务变化、 利益相关方反馈及外部环境演变，对首年评估 利益相关方反馈及外部环境演变，对首年评估 结果进行验证与优化，确保议题管理始终与公 结果进行验证与优化，确保议题管理始终与公 司战略和可持续发展目标保持一致。各项重要 司战略和可持续发展目标保持一致。 议题的重要性评估、排序与筛选流程如下：步骤一：了解公司活动和业务关系背景 海康威视综合考量国内外主流 ESG标准体系的要求、明晟（MSCI）及 EcoVadis等国 际 ESG评级的关注维度、联合国可持续发展目标（SDGs）与全球契约十项原则等国际 倡议，同时响应中国“3060”碳达峰碳中和目标及相关政策指引，关注消费者可持续消 费行为趋势，并结合企业自身高质量发展与绿色转型的战略需要，系统开展经营环境与 可持续发展背景分析。 我们根据不同经营活动、产品与服务，系统识别了多个受影响或具有重要关联的利益相 关方群体，包括股东与投资者、政府及监管机构、客户、员工、供应商与合作伙伴、社区 公众、同行企业与行业组织、非政府组织以及新闻媒体等。步骤二：建立议题清单 2024年，我们以《指引》设置的21个议题为基础，结合国内外政策导向、行业特点及公司价值链特征，系统识别25项 ESG议题。2025年，基于对公司战略重点、业务发展的进一步分析，我们对既有议题进行了更新与优化，最终构建形 成2025年度 ESG议题清单，确定22项议题，持续提升 ESG管理的全面覆盖与重点聚焦。 议题范畴 议题名称 较上年度变化 整合气候与能源议题：将“应对气候变化”与“能源管理”合并为“应对气候变化（能● ● 应对气候变化（能源管理） 清洁技术应用 源管理）”，提升议题管理的系统性与协同性 ● ● 环境（6 项） 循环经济 废弃物与排放管理 删除“化学品管理”议题：由于重要性较低，内容整合至“职业健康与安全”议题中进● ● 生物多样性保护 水资源管理 行披露 细化数据安全议题：将原“网络安全与数据保护”拆分为“网络安全”及“数据安全与● ● 技术创新 科技伦理 个人信息保护”，进一步明确管理边界，强化针对性管控 ● ● 产品质量与安全 客户优质服务 ● ● 网络安全 员工权益保护 整合员工议题：将“多元化与包容性”和“员工关怀与福利”两个议题合并为“员工权社会（12 项） ● ● 员工发展及培训 行业交流合作 益保护”，构建系统化的员工权益管理体系● ● 职业健康与安全 社会公益和志愿 深化供应链责任管理：将“供应商管理”和“冲突矿产管理”合并为“可持续供应链”● ● 可持续供应链 乡村振兴 议题，推动供应链全链条责任整合 新增“风险与合规管理”议题：将风险治理与合规建设进行系统披露● ● 尊重人权 风险与合规管理 治理（4 项） 道德合规议题合并优化：将“反商业贿赂与反贪污”和“反不正当竞争”合并为“商业● ● 商业道德 数据安全与个人信息保护 道德”，提升公司在商业道德方面的履责与信息披露的一致性 我们对议题当前或可能发生的影响、风险和机遇进行系统性梳理，详见下表： 议题名称 影响、风险 和机遇描述 影响的位置 受影响的利益相关方 影响周期● 正面影响：推进能源管理和转型计划有助于降低自身运营对气候和环境的不利影响，公司还能通过绿色产品与解决方案赋能客户低碳转型，共同减少社会整体排放。 ● 负面影响：公司运营、生产、产品使用消耗化石能源，且随着业务不断发展，如未有效管控可能进一步加剧气候变化，影响社会可持续发展。 中期 应对气候变化 政府及监管部门、客户及用户、供应商与合 ● 风险：气候变化正在带来实体与转型风险，极端天气事件及长期气候变化可 上游、自身运营、下游作伙伴、社区及公众、行业 （能源管理） 长期 能对生产运营及供应链稳定性造成直接冲击；全球能源价格波动和各地碳约束政策趋严，将给公司带来成本上升、合规压力。 ● 机遇：主动设定并推进碳中和目标，可以推动公司加快能源结构优化、能效提升与技术转型，构建更具韧性的运营体系，从而降低长期能源成本，也有助于获得政策支持、绿色金融与市场认可。 ● 推广应用清洁技术可为各行业客户提供低碳、环保的产品和解决 正面影响： 方案，引导市场需求向更加环保、可持续的产品和服务倾斜，推动全社会的效能提升和绿色转型。 中期 供应商与合作伙伴、客户及用户、社会及公 ● 清洁技术研发周期长、投入高，若技术方向偏离市场需求或商业化进 上游、自身运营、下游清洁技术应用 风险： 众、行业 长期 程不及预期，将影响投资回报与业务增长。 ● 通过持续投入与创新，可在清洁技术领域形成差异化竞争优势，拓展机遇： 新兴市场，开发绿色产品与服务，提升品牌竞争力与行业影响力。 ● 正面影响：推广数字化产品可帮助客户/用户做好污染物合规排放与废弃物合规处理，降低环境合规风险，保护生态环境，推动绿色发展。 ● 负面影响：违规排放或管理不善可能污染环境，并对社区和人造成负面影响。 短期 ● 风险：涉及环境污染物的项目若未按要求履行审批备案手续，或污染物、废废弃物 政府及监管部门、客户及用户、社区及公众、 弃物未能依法合规处理与监测，可能导致超标排放，引发监管处罚、经济损 自身运营、下游 中期行业 与排放管理 失及声誉损害。 长期 ● 机遇：通过系统化管理确保环境合规，可获得监管部门认可及相关认证，增强市场竞争力；公司提供的数字化产品可助力各行业用户实现污染物监测与议题名称 影响、风险 和机遇描述 影响的位置 受影响的利益相关方 影响周期● 正面影响：科学的水资源管理能减少对当地水资源的压力，支持社区用水安全。 短期 ● 负面影响：若管理不当可能加剧区域水资源紧张，影响生态环境与用水安全。 政府及监管部门、客户● 水资源管理 风险：业务区域若选择不当，可能面临水资源短缺风险，影响运营稳定性。 自身运营、下游 及用户、社区及公众、行 中期 ● 机遇：通过实施节水技术、循环用水和水资源智能化管理，可有效降低用水成本；在水资源管理方面的 业长期 领先实践有助于获得政府支持与社区认可，增强企业竞争力。 ● 正面影响：推进循环经济有助于缓解资源短缺，减少对生态环境的过度开发与破坏。 ● 负面影响：若循环不足，可能导致自然资源浪费加剧、废弃物排放增加，加重环境负担。 ● 风险：若未使用或未能足量使用循环材料，可能无法满足部分客户/用户与市场的可持续要求，从而限制中期 供应商与合作伙伴、客 循环经济 业务拓展；采用可再生、可降解材料可能带来产品性能不稳定、额外成本或供应链不稳定风险，影响销 上游、自身运营、下游 户及用户、社会及公众 长期 售收入、利润与交付。 ● 机遇：使用可再生、可降解、可循环材料能吸引注重可持续发展的客户/用户，创造新的业务机会；通过提升生产物资的回收利用率，可有效降低运营成本。 ● 正面影响：打造适用的产品、平台观测和守护生物多样性，有助于维持生态系统的复杂性和稳定性，保障人类生存和发展。 政府及监管部门、客户 中期 ● 生物多样性保护 负面影响：经营活动可能会导致周边的生物多样性以及生态系统受损。 上游、自身运营、下游 及用户、社区及公众、行 长期 ● 风险：若经营活动对生态系统造成不当影响，可能引发监管处罚、项目延误和声誉损失。 业● 机遇：开展生物多样性保护行动有助于建立良好的品牌形象，获得公众支持与信任。 ● 正面影响：积极探索智能物联新技术，可助力全社会实现提质降本增效；推动全行业技术升级与迭代，提升产业整体技术水平，促进产业进步。 ● 风险：关键技术突破滞后可能导致产品迭代放缓、技术壁垒弱化，影响市场竞争力和公司长远发展；前中期 客户及用户、社会及公 技术创新 沿技术投入规模较大，若技术转化效率不足或未能充分匹配市场需求，可能导致投入产出失衡，挤压企 自身运营、下游 众、行业 长期 业利润空间。 ● 机遇：保持高强度、高质量的研发投入，有助于公司通过技术创新灵活应对全球经营环境的变化，巩固并增强在行业中的领先地位。 ● 正面影响：遵循科技伦理原则有助于推动行业健康生态建设与社会信任构建，助力产品迭代和技术进步，加速行业发展。 短期 ● 负面影响：科技伦理失范可能损害公共利益，加剧社会分化，影响产品和技术迭代进度，拖累行业发展。 客户及用户、政府及监 ● 科技伦理 风险：若技术的开发与应用缺乏伦理约束，可能引发算法偏见、隐私侵犯等问题，导致客户流失、诉讼 自身运营、下游 管部门、股东及投资者、中期 赔偿及合规处罚，直接增加企业成本并影响盈利能力。 社会及公众 长期 ● 机遇：建立系统的科技伦理治理体系，推动负责任的技术创新，有助于增强产品与服务的可信度，提升议题名称 影响、风险 和机遇描述 影响的位置 受影响的利益相关方 影响周期● 注重产品安全与质量管理，不仅能为社会提供优质产品，也有助于推动行业整体质量水平的正面影响： 提升。 短期 ● 产品质量问题或安全隐患可能损害用户权益，甚至危及社会安全。 客户及用户、政府及监负面影响： ● 若产品质量安全管理不完善，可能引发产品安全问题，甚至导致重大产品召回事件，从而增加售 自身运营、下游 管部门、社会及公众、行 中期 产品安全与质量 风险： 后成本、损害公司信誉、造成客户流失，并最终影响营业收入。 业 长期 ● 提供安全、可靠、优质的产品，能够增强客户/用户粘性，提升销售收入，同时减少因质量问题产机遇： 生的后续支出。 短期 ● 正面影响：良好的客户服务能够提升客户满意度与信任感，切实保障其合法权益。 ● 负面影响：服务不佳可能导致客户体验下降，影响其合理权益的实现。 客户及用户、政府及监客户优质服务 自身运营、下游 中期 ● 风险：客户服务不完善可能会导致客户流失，影响公司业务拓展，并损害企业声誉。 管部门● 机遇：优质的客户服务有助于促进业务增长，创造更多商业合作机会。 长期 ● 正面影响：有效的网络安全防护能够保障各利益相关方的网络与设备稳定运行，确保数据和信息安全。 短期 ● 负面影响：若出现安全漏洞，可能导致客户业务瘫痪与信息泄露，造成损害。 客户及用户、供应商与● 风险：若公司内部网络或所提供的产品与系统未能有效抵御网络攻击，可能导致网络漏洞、客户系统瘫痪， 合作伙伴、政府及监 网络安全 上游、自身运营、下游 中期 进而引发数据泄露、业务中断、合规罚款、信誉受损乃至市场禁入等严重后果。 管部门、股东及投资者、● 机遇：加强网络安全管理，构建安全可信的产品全生命周期安全开发体系，有助于增强客户信任、提升 员工、社会及公众 长期 业务合规性及产品竞争力。 ● 正面影响：规范的招聘流程为候选人提供公平机会，促进就业市场健康发展；公平的薪酬和完善的福利体系支持员工成长，提升员工幸福感。 短期 ● 负面影响：招聘不透明或不公正将损害候选人权益、破坏行业风气；薪酬福利体系若存在公平缺失或违反法规，将加剧员工焦虑，引发公众对企业社会责任的质疑。 员工、行业、客户及用户、保障员工权益 自身运营、下游 中期 ● 风险：招聘不规范将削弱雇主品牌，导致人才流失；权益保障不足可能引发劳动争议及监管处罚；缺乏 社会及公众 竞争力的薪酬福利将影响团队稳定与运营连续性。 长期 ● 机遇：高效的招聘可优化人力资源配置，助力战略目标实现；公平且有竞争力的薪酬体系能吸引并保留核心人才，为企业可持续发展提供长期动力。 ● 正面影响：完善的培训发展体系不仅助力员工个人成长，也能增强客户体验和满意度，提升行业整体水平，促进社会发展。 ● 负面影响：员工培训支持不足可能限制员工发展，关键岗位人员频繁更替或能力不足可能影响产品与服短期 务质量，损害客户利益。 员工、行业、客户及用户、 ● 员工发展及培训 风险：员工培训与发展工作若缺失或与业务战略脱节，将造成资源浪费，无法支撑业务发展；人才梯队 自身运营、下游 中期 社会及公众 建设不完善、晋升路径不清可能导致关键岗位后继乏人、员工士气低落、人才流失，削弱企业创新能力长期 与长期竞争力。 ● 议题名称 影响、风险 和机遇描述 影响的位置 受影响的利益相关方 影响周期 ● 正面影响：良好的职业健康管理制度和措施，有助于保障员工身心健康和安全，并为行业树立榜样，同时有助于减轻社会医疗与保障负担。 短期 ● 负面影响：职业健康与安全管理不到位可能危害员工健康安全，损害行业声誉，甚至对周边社区环境与员工、行业、政府及监管 职业健康与安全 安全造成危害。 自身运营、下游 中期 部门、社会及公众 ● 风险：职业健康安全事故可能导致经济赔偿、行政处罚、生产停滞、员工士气受挫及公司声誉受损。 长期 ● 机遇：建立健全的职业健康安全管理体系，可有效减少事故发生率，增强员工认同感，降低运营成本；成为安全标杆企业有助于塑造负责任的企业形象，获得客户青睐，拓展业务机会。 ● 正面影响：推动供应链社会责任管理，可能促进供应商乃至行业在环保、劳工权益及商业道德方面的整体提升；拒绝使用冲突矿产有助于促进人权保护与区域和平发展。 ● 负面影响：管理缺失可能放任供应商劳工权益侵害、环保违规或腐败等风险事件发生；若管控不力导致短期 使用冲突矿产，将加剧人权损害、环境破坏及区域动荡，阻碍当地经济发展。 供应商与合作伙伴、政● 可持续供应链 风险：供应链企业社会责任管理缺失可能导致人权侵害、环保违规或腐败事件等，引发合规风险、订单 上游、自身运营 府及监管机构、社会及 中期 流失及声誉危机；过度要求则可能淘汰中小供应商，削弱供应链弹性；地缘政治等因素亦可能造成供应 公众长期 中断，直接威胁业务连续性与市场竞争力。 ● 机遇：有效开展供应链社会责任管理，可系统性降低整体合规风险，赢得高合规要求客户的青睐、提升客户信心，保障业务连续性。 ● 正面影响：有效的行业合作能够促进行业整体技术提升和市场规范化发展，推动构建良性产业生态，最终使产业链各参与方共同受益。 中期 供应商与合作伙伴、客 ● 行业交流合作 风险：如果合作项目未能达到预期效果，会影响公司资源的利用效率，导致投资回报率下降。 上游、自身运营、下游 户及用户 长期 ● 机遇：有助于建立稳固的合作伙伴关系，共享资源和市场信息，降低研发成本，提高市场响应速度，增强公司的长期盈利能力和市场地位。 ● 正面影响：企业参与乡村振兴有助于带动地方经济发展、改善民生福祉，促进城乡协同进步。 中期 ● 风险：需要投入资源，如捐赠、技术支持等，增加公司的运营成本。 政府及监管部门、员工、乡村振兴 自身运营 ● 机遇：通过技术、产品与服务支持乡村发展，可开拓新兴市场，同时建立良好的社区关系，塑造可持续 社会及公众 长期 发展的公司形象。 ● 正面影响：持续投入社会公益事业不仅能够切实帮助特定群体改善生活，也有助于营造更包容、互助的社会氛围。 中期 ● 风险：社会公益参与不足或项目选择不当可能影响企业社会责任形象，削弱公众信任，间接影响品牌价 政府及监管部门、员工、 社会公益和志愿 自身运营 值与市场认可度。 社会及公众 长期 议题名称 影响、风险 和机遇描述 影响的位置 受影响的利益相关方 影响周期● 正面影响：恪守商业道德有助于保障各利益相关方合法权益，推动行业建立诚信自律的良性生态，最终为客户提供更可靠的产品与服务。 ● 负面影响：道德失范行为不仅会引发法律与社会责任风险，还将破坏市场公平，增加公共治理成本，对短期 社会信任体系造成长远损害。 供应商与合作伙伴、员 ● 商业道德 风险：若企业涉及商业贿赂、贪污腐败或不正当竞争行为，可能面临重大法律制裁、监管处罚、客户流 上游、自身运营、下游 工、政府及监管部门、社 中期 失及市场禁入，造成严重经济损失与声誉危机。 会及公众 长期 ● 机遇：建立并持续完善反贿赂、反腐败及公平竞争治理体系，能够提升公司内控水平与运营透明度，增强客户、投资者及合作伙伴的长期信任，吸引重视合规与可持续发展的商业伙伴，构建差异化的市场竞争优势。 ● 正面影响：健全的风险与合规管理体系不仅保障企业自身稳健经营，也为客户、合作伙伴及社会公众提供更可靠的商业环境；同时可推动行业治理水平提升，促进市场健康有序发展。 ● 负面影响：风险与合规管理的缺失可能使企业无法有效防范经营中的重大风险隐患，导致其产品或服务短期 出现质量、安全或合规问题，进而损害客户权益、扰乱市场秩序，并对行业声誉与社会经济稳定造成不 供应商与合作伙伴、员 风险与合规管理 利影响。 上游、自身运营、下游 工、政府及监管部门、社 中期● 风险：公司若未能建立系统性风险识别与防控机制，可能面临运营中断、财务损失、法律诉讼及监管处 会及公众长期 罚等多重危机；不合规行为将直接损害企业声誉，影响长期发展稳定性。 ● 机遇：构建前瞻性、体系化的风险治理与合规框架，能够提升企业决策质量与运营韧性，获得监管认可、增强投资者信心，并形成可持续的竞争优势。 ● 正面影响：合规且严密的数据安全保护体系可有效降低数据泄露风险，维护各利益相关方的数据安全与权益。 短期 客户及用户、供应商与 ● 负面影响：若保护机制不规范，可能造成数据外泄，对各相关方产生负面影响。 数据安全与个人 合作伙伴、政府及监 ● 风险：数据管理若存在漏洞，可能导致数据泄露、个人信息外泄、未经授权的访问或数据篡改等安全事件， 上游、自身运营、下游 中期 管部门、股东及投资者、 信息保护 引发合规风险、舆论危机及客户流失。 员工、社会及公众 长期 ● 机遇：构建并持续完善数据安全与个人信息保护机制，能够增强客户与监管机构对公司的信任，提升品牌形象与市场信赖。 ● 正面影响：积极履行人权责任不仅保护员工及供应链相关方的基本权益，也为行业树立道德基准，有助于构建公平、可持续的全球化商业环境，推动社会进步与文明发展。 短期 ● 负面影响：发生违反人权事件，可能损害价值链上下游合作方权益，也对社会造成不良影响，损害行业生态建设和公共秩序。 供应商与合作伙伴、员 尊重人权 上游、自身运营、下游 中期 ● 风险：若在供应链或业务运营中存在侵犯劳工权益、使用童工等违背人权原则的行为，可能面临法律诉讼、 工、政府及监管部门 巨额赔偿及贸易限制，严重损害企业声誉与商业连续性。 影响重要性评估 步骤三：议题重要性的评估与确认 在2024年评估流程和结果的基础上，2025年，我们进 各议题正面影响和负面影响评估方法如下，我们取各议题正面影响和负面影响中最大值代表其影响重要性。 一步深化对 ESG议题管理的理解，并结合公司业务发 展的实际情况，对 ESG议题重要性排序进行了调整。同 类型 评估维度 考量因素 计算方法 评估方法 时，我们参照《深圳证券交易所上市公司自律监管指南 第3号——可持续发展报告编制》（简称《指南》）的指 规模 影响程度 正面影响重要性= 引，优化了重要性议题评估结果的呈现方式，清晰界定各 正面影响 范围 影响程度*可能性 员工、政府及监管机构、股东/投资者、 议题是否具备“重要性”。 可能性 影响发生的可能性 客户、供应商与合作伙伴、同行/行 业组织、NGO/社区、媒体各类利益 规模 相关方代表从影响程度（从低到高为 0-5分）和可能性（从低到高为0-5 影响程度 范围 负面影响重要性= 负面影响 分）两个方面进行打分。 影响程度*可能性 不可补救性 可能性 影响发生的可能性 财务重要性评估 各议题风险和机遇评估维度和评估方法如下，我们取各议题机遇和风险中最大值代表其财务重要性。 类型 评估维度 计算方法 评估方法 影响程度 风险 风险重要性=影响程度*可能性 公司高管、议题所属业务部门负责人从 可能性 影响程度（从低到高为0-5分）和可能性 影响程度 （从低到高为0-5分）两个方面进行打分。 机遇重要性=影响程度*可能性 机遇 可能性 整合影响与财务重要性结果 我们将“影响重要性”和“财务重要性”维度都被纳入重要性范围的议题评估为本年度的“双重重要性”议题，并通过矩阵形式呈现各议题的重要性 优先级。2025年，海康威视共识别出具有影响重要性的议题16项、具有财务重要性的议题4项、具有双重重要性的议题3项。针对具有财务重要性 的议题，公司依据“治理一战略一影响、风险和机遇管理一指标与目标”四要素在本报告中进行结构化呈现。● 尊重人权 ● 商业道德 海康威视 2025 年 ESG 议题重要性矩阵 步骤四：议题报告 经可持续发展工作组审议通过后，董事会最终审阅并确认了本年度的 ESG议题矩阵。 2025年，我们围绕重要性议题，有针对性地深化信息披露与行动落实，持续提升可持续发展实践水平。 专题 科技为善 海康威视深刻认识到，技术的价值不仅体现在先进性，更体现在其所承载的社会责任与人 文关怀。我们围绕“科技为善”，将前沿技术创新应用于教育、交通、医疗、生态等关键领 域，以技术专长回应时代关切，在创造商业价值的同时，汇聚向善之力，助力实现更长远的 社会共赢与人文进步。案例 帮 11 万只燃气瓶系上“数智安全带” 液化气爆炸的威力十分巨大，每一只气瓶都牵系着城市燃气安全。海康威视与临湘市城管局合作，为每个气瓶配备二 维码“数字身份证”，扫码可追溯其充装、运输、检测等全流程信息；在充装场站部署热成像与 AI视觉技术，实时智能 识别吸烟、打电话等违规行为；在餐饮等重点场所安装可燃气体探测设备，实现泄漏早期预警。同时，借助数字化巡检 平台，推动企业自查与部门监督线上协同，提升隐患排查效率。通过“瓶”安档案、“瓶”安场站、“瓶”安用气、“瓶”安 巡检四项举措的全面闭环管理，显著提升城市燃气安全的风险预警与精细化治理能力。智慧交通 作为智慧交管领域的重要参与者，我们深耕行业二十余 案例 载，打造出300余款专用设备与140个场景化解决方 以科技“视野”破解大货车盲区 案，为全国多个城市提供智慧交管服务，主导参与70余 项行业标准制定，助力构建安全、畅通、绿色、人文的新 大货车作为城市建设的“运输主力军”之一，其庞大的车身藏着诸多安全隐患。海康威视联动宁波交警 时代交通体系。 支队开展“人－车－路”智慧改造，推出“全链条防控”措施。通过高清视频与鱼眼相机协同，消除杆下盲 区，有效提升对闯红灯等违法行为的执法取证能力。针对事故高发的右转场景，通过雷达与视频感知， 实时识别行人与非机动车接近风险，同步触发语音播报、地面投射警示灯与提示屏文字，实现“双向预 扫 码 了解 案 例 警”，守护平安出行。案例 海康威视观澜大模型让高速管理更高效 针对山西青银高速吕梁薛公岭路段车流密集、路况复杂、事故风险高的社会难题，海康善待自然 自然是生命绵延的母体，也是文明发展的 生物多样性保护 我们通过鸟类监测云台、高光谱水质监测仪等智能感知设备，深入开展植物、动物及生态系统保护工作，将生物多样性 根基。海康威视尊重自然节律，致力于用科 保护落到实处，为守护绿水青山提供坚实的科技支撑。海康威视牵头编制的《生物多样性监测信息化技术规范》（T/ 技构建人与自然和谐共生的数字桥梁，让 LYCY 3075-2024）团体标准已发布实施，为生物多样性监测提供了系统化的技术指引。2025年，海康威视携多项技 术产品和成果亮相第五届世界生物圈保护区大会。截至2025年12月底，公司相关技术产品已应用于中国第一批国家 技术成为生态系统的“守护者”，为人与地 公园、约30%的国家级自然保护区、超200个湿地、50%中国生物圈保护区。 球的共同未来探索可持续之路。守护候鸟迁飞 保护古树名木 基于鸟类监测云台、高光谱水质监测仪等设备， 融合长势监测、生境分析、病虫害识别与全景直 搭建关键栖息地智能监测网络，持续跟踪候鸟 播等技术，实现古树健康状况的动态评估与风 种群动态，并对入侵物种、水质污染及人为干扰 险预警，支持以“科学监测、精准管护、文化传 等威胁开展实时预警，辅助管理部门实施精准 承”为核心的可持续保护模式。 保护，提升栖息地综合管理水平。案例 共建开放实验室，破解海雾难题 海雾是一种“美丽的危险”，虽然被海雾笼罩的海岸线 室”，对海雾的发生、发展和消散进行监测和分析，并将 很美，但对于海上航行的船舶来说，能见度降低，易引发 基于物联感知、人工智能、大数据等技术，创新研发气象 搁浅或者是碰撞，甚至对渔业、海洋油气开发等活动都 观测产品，为应对气候变化、维护海洋生态安全提供科 有影响。为此，在中国气象局指导下，海康威视与浙江省 学依据。 气象局共同建成全国首个“海雾智能观测重点开放实验预防自然灾害 智能感知技术是筑牢自然灾害防控的关键支撑。我们聚焦洪涝、滑坡、崩塌、泥石流及森林火灾等典型灾害场景，构建 空天地一体化的立体监测网络，将隐患识别、风险预警与应急响应深度融合，筑牢防灾减灾救灾的安全屏障。 案例 烟火隐患“读得准”，海康威视多模态大模型助力守护林海 为了解决森林火情的误报难题，海康威视推出“森林防火多模态智能研判系统”，构建起精准高效的林火预警体系。依 托双光谱云台等前端设备，在获取林区火源图像后，该系统搭载的大模型将对环境场景、烟雾规模等特征进行二次研 判，有效排除炊烟、霞光、雾霭等干扰因素，过滤虚假警报，大幅降低误报率。经安徽、内蒙古等多地实际应用，该系统 将烟火识别准确率提升至96%，实现了从“看得见”到“认得准”的跨越，为森林资源保护提供了可靠技术保障。善兴产业 产业发展是经济发展的根基，亦是社会进 数字化运营 面对全球数字化转型浪潮，海康威视以物联感知为基础、以数据智能为核心，推动 AI技术深入生产与管理全场景，助 步的重要引擎。海康威视以智能物联技术 力企业构建敏捷、高效的智慧运营体系，赋能千行百业的数字化转型。 为核心，通过数字化运营体系优化生产流 程，以智能安全管理提升风险防控能力，助 力各行各业在绿色、安全、高效的转型道路 案例 上稳步前行。 海康观澜大模型入驻镇江港，助力亿吨级港口皮带巡检迈入智能时代 镇江港金港公司的皮带运输系统总长超 公里，是港口转运的核心动脉。针对传统人工巡检效率低、风险高、故障发 10 现滞后等问题，海康威视系统部署自清洁相机与 超脑，通过视觉大模型实时监测皮带跑偏、落料堆积等异常，预计 AI 每年可减少相关清理成本 余万元。基于三维场景技术打造的数字孪生平台，可实时映射设备状态与业务流程，实现 30 异常精准定位与可视化决策支持。接入语言大模型后，系统还支持通过自然语言指令完成设备自检、报警查询等操作， 将复杂流程简化为智能对话，显著提升港口运营安全与效率。案例 让万吨级冷库“鲜”人一步 冷链物流是生鲜食品流通的“生命线”。海康威视与天业 定制开发冷链 PDA扫码设备，采用密封结构工艺，有效 冷链集团合作，通过部署物联网感知设备与 算法，实 AI 防止镜头起雾，保障画面清晰稳定。该设备还配备大容 现从车辆调度到冷库的数字化管理。车辆调度管理系统 量电池，续航能力较普通 PDA提升80%，故障率降低 实现入园全流程线上化，大幅缩短车辆等待时间。月台 90%。此外，系统通过声波成像与微距监测等技术，让 相机内置 算法，实时监测月台作业状态，智能调度月 AI 设备隐患“可听可看”，助力园区实现远程智能巡检。 台资源，使月台使用效率提升 。针对低温作业环境， 50%安全管理 海康威视结合多模态大模型 AI融合巡检超脑，及时感 案例 知人、机、物、环等安全隐患，构建从风险感知到事件处 智能巡检，让安全“一目了然” 置的安全闭环管理应用，大幅提升安全巡检智能化效率， 为各行各业的安全发展保驾护航。 由于化工物料多具腐蚀性或易燃易爆特性，加之地处沿海、长期受海风盐雾侵蚀的环境条件，万华化学（蓬莱）有限公 司一期项目的安全生产与日常巡检面临挑战。同时，传统人工巡检效率有限且难以完全规避人为疏忽带来的风险。为 此，海康威视通过物联感知设备、 大模型等智能技术，构建起“空中、框架、地面”三位一体智能巡检系统。该系统 AI 通过对多源信息的统一汇聚与智能分析，大幅提升巡检效率与工艺安全管理水平，实现从“人防”到“技防”、从“人工” 到“智能”的飞跃，为化工行业的高质量安全发展树立了新标杆。案例 大模型“住”进工地，“安全感”悄悄升级 在建筑工程中，施工现场环境复杂、风险集中，高处作业、 隐患、规范工地人员进出，还能简化人工巡检和管理流 大型设备运行等环节一旦出现操作疏忽或设备异常，极 程，提升工地安全管理效率。智慧工地解决方案已深度 易引发严重安全事故。海康威视联合广东建工推出智慧 融入广州400多个建设项目，为城市建设的安全发展添 工地解决方案，通过工地安全生产检查记录仪、AI相机 砖加瓦。 等物联感知设备，不仅能协助安全员更快发现工地安全提质增效 海康威视通过3D感知、视觉大模型与多维物联技术的 案例 融合应用，构建覆盖人员、设备、物料、空间的数字化管 15 分钟精准“读”煤，实现智能化原料管理 理体系，为企业精细化管理提供智慧解决方案，推动生 产流程优化、能效提升与运营成本降低。 能源与工业原料仓储管理长期面临盘点效率低、误差大 务系统，便于企业进行生产管理、运销调度以及成本核 的难题。为解决这一行业痛点，海康威视携手裕泰化工 算，减少仓储损耗，最大程度地控制生产成本，实现增产 集团开启盘库创新——部署二十余台 扫描成像雷达， 3D 增效。这一创新应用可扩展至各类矿石原料管理，为解 通过毫米波雷达、 等技术精准扫描煤堆，仅需 分 AI 15 决焦化、煤矿、火力发电、钢铁、冶金等行业共同面临的 钟就能准确测量出 万平方米仓库内的煤堆重量，大大 4 棘手难题，写下了新的解题思路。 提高效率和准确度。此外，盘库数据还可实时同步至财善助社会 海康威视持续推动前沿技术在养老、儿童 关爱特殊群体 我们持续聚焦老人智慧看护、独居老人安全保障、农村儿童关怀等领域，依托智能物联技术，推出一系列融合安全防护、 安全、教育、医疗等民生领域的深度应用， 日常照护、健康管理及情感关爱的创新解决方案，助力更多人群共享科技发展的温暖与便利，切实提升生活幸福感与 通过数智赋能优化公共服务流程、提升服 安全感。 务效率和质量，关注弱势群体需求，助力建提升应急管理 我们聚焦复杂环境救援与应急响应，依托智能物联与 AI 案例 感知技术，打造覆盖事前预警、事中调度、事后复盘的全 支持波兰克尔科诺谢山应急救援工作，打造守护生命的数字防线 周期解决方案。通过全天候态势感知与统一指挥平台， 助力救援力量快速精准决策，为公共安全构建智慧坚韧 波兰克尔科诺谢山地形复杂，气候多变导致山区救援难度高、响应滞后。海康威视为当 的数字防线。 地山地救援队提供智能感知与统一指挥解决方案，在关键节点部署搭载“文搜”与“黑 光”技术的智能摄像设备，并结合低功耗高稳定的存储系统与统一管理平台，实现对重 点区域的全天候监测与集中调度。系统上线后，救援人员可在出发前实时掌握现场情 况，显著提升资源调配效率与救援响应速度，同时通过持续监测事故高发区域与对公众 开放实时画面，有效强化风险预防与源头管控。项目通过智能化手段提升山地救援的安 全性与效率，构建了面向公众与救援体系的立体化安全保障模式。智慧教育 我们聚焦高校与中小学教育数字化转型需求，围绕校园安全、课堂信息化教学与一体化智能运维，推进智慧教室、智慧 校园与教学管理平台协同建设，提升课堂教学质量与管理效能，助力教师专业发展与学生全面成长。 案例 打造“智慧教室”，让课堂焕发新的生命力平台无缝对接，实现课堂设备、教学应用与管理系统协 与数据分析功能帮助管理人员远程掌握课堂动态，基于扫 码 了解 案 例 同运行。当老师进入教室后，系统自动调节灯光与空调 学生参与度、课堂节奏等指标开展教学评估，持续助力至预设状态，课件可一键投屏播放。AI助教辅助老师高 教学质量提升。 效设计课件与课堂同步保存，简化教学流程。阵列麦无 医疗健康 海康威视持续推动数智化技术在医疗健康领域的融合 医院建设数字化 后勤运维智能化 应用，围绕门诊、病房、手术室、监测与远程医疗等核心 与杭州市中医院达成战略合作，聚焦病房、门诊、手术室等 与吉远网络达成战略合作，围绕医疗机构后勤管理中的安 场景，构建覆盖诊疗全流程的智能化解决方案，并通过 核心医疗场景，通过智慧护理、数字化手术室等解决方案， 全运营、效率提升等需求，共同探索数字化解决方案，助力 与医疗机构协同研发、提供系统培训与技术支持，助力 提升诊疗效率与运行安全，并探索“AI 融入医疗业务”“中 构建更加可靠、高效的医疗后勤服务体系，为医疗机构稳定 医关爱员工健康”等新模式，推动医院数字化升级，让技术 医疗服务向更加安全、高效、便捷的方向发展。 运行和患者就医体验提供坚实支撑。 更好地服务医患需求与公共健康。善护文化 海康威视持续推动物联感知、 大模型等 AI 案例 技术在文物保护、景区管理和公共文化服 大模型“上山”，助力峨眉山更美好 海康威视携手峨眉山景区，应用物联感知、AI大模型等 监控信息，协助寻找走失人员和遗失物品，提升游客服 务等领域的应用，通过智能安防、环境监测 技术，升级智慧景区建设。沿登山步道布设的大模型周 务效率。温湿度传感器与野保相机等科技“巡护员”的 与精细化管理，持续提升文化遗产保护水 界球机精准识别游客靠近警戒区域行为，并联动智慧音 加入，推动文物保护和自然资源管理走向精细化、智能 平和游客体验，助力文化资源的可持续传 柱实时提醒，有效提升安全监测效率。水尺观测球机可 化，营造更加智慧、安全、畅通、有序、舒心的旅游环境， 监测水位变化，实时发出声光预警，并将信息跨区域传 让游客更好地领略和体验峨眉风光。 承与保护。 递，实现汛期应急快速响应。文搜大模型能够快速检索案例 助力印尼 Jogja National Museum 艺术品保护 作为印尼当代视觉艺术的重要中心， 响应效率，保障艺术品安全与场馆秩序，同时支持快速 Jogja National 携手海康威视，部署综合智能安防解决方案， 查找遗失物品。海康威视的技术帮助 Museum Jogja National 运用臻全彩监控和搭载观澜大模型的文搜 ，实现 在保障公众参观体验的同时，为当地的艺术与 NVR Museum 对馆内艺术品的全天候精细化保护。在客流高峰和特 文化遗产构筑了坚实的数字防线。 展期间，系统通过智能搜索、事件识别和行为分析提升战略 我们正视气候变化带来的风险与机遇，制定了覆盖体系、业务与生态层面的系统化碳中和战略蓝图，并确立低碳产品、智能制 造、数智赋能及绿色运营四大重点行动方向。近年来，公司积极落实转型计划，逐年推动器件效率提升、低碳材料开发应用、 太阳能产品的开发应用，并依托数字化产品，助力钢铁、煤炭等行业提质增效，为行业绿色发展贡献力量。为系统识别气候相关风险与机遇，海康威视依据 TCFD 结合政府间气候变化专门委员会（IPCC）和国际能源署 框架建议的 类风险机遇类型开展评估。通过价值链梳 11 （IEA）低碳及高碳气候情景，公司按照短、中、长期识别影响 理、气候数据库风险筛查及行业研究等方式，公司识别并 的年限与周期，综合评估气候因素对公司业务和财务规划的 分析价值链上的气候脆弱环节与潜在机遇，形成气候风 影响，基于分析结果，明确气候变化战略方向与应对策略，并 险与机遇清单，并主动提交 气候变化问卷，进一步 CDP 根据进展及时调整。 自查潜在风险，致力于提升管理透明度与精细化水平。 风险与机遇类别 评估时间及影响程度 气候情景选择 第六次评估报告共享社会经济路径（ ） IPCC Shared Socioeconomic Pathways, SSP 低碳情景，与《巴黎协定》一致： 急性 ● SSP1-2.6——强调可持续发展和低碳转型，全球变暖限制在接近 2°C，但超过 1.5°C 的可能性较低，并在 2075 年左右 短期（2026） 实现净零排放。 物理风险 高碳情景： 中期（2030） ● SSP3-7.0——区域竞争路径，假设全球社会经济系统分裂化，各国独立发展，减排措施较少，全球变暖可能超过 3°C。 长期（2050） 慢性 ● SSP5-8.5——化石燃料驱动的高碳发展路径，假设全球社会经济系统以高碳能源为主导，缺乏有效的减排措施，全球变 暖可能超过 4°C。 政策和法规 财务影响程度根据带来的 潜在收益，分为以下三个 技术 等级： 转型风险 国际能源署（ ） IEA 市场 低≤100万 低碳情景，与《巴黎协定》一致： 声誉 100万＜中＜1,000万 ● 净零排放情景——依托可持续清洁能源发展，将全球变暖限制在 1.5°C（至少有 50% 的概率）。 高≥1,000万 资源效率 高碳情景： ● 既定政策情景——基于全球各国已实施和正在开发的能源相关政策，并考虑当前计划的清洁能源技术的制造能力，预计到 产品与服务 转型机遇 2100 年，全球平均气温将上升约 2.5°C。 市场 韧性 气候变化相关风险识别表 (2026) (2030) (2050) 风险类别 气候相关风险 短期 中期 长期 影响 应对措施 ● 需提升气候管理及信息披露质量， ● 持续关注国内外碳排放报告要求，确保合法合规披露； 政策和 提高碳排放 短期内将增加项目资金投入； ● 高 高 中 回应国内外信息披露要求，建立常态化碳排放数据管理机制，制● 法规 报告义务 中长期内将增加对产品碳足迹、 定减碳及应对气候变化的计划与目标，持续跟踪目标达成情况。 数据收集及审验等相关支出。 ● 持续关注国内外监管部门、客户、供应链等对公司应对气候变化 ● 利益相关方 短期内已受到多方关注； 举措方面的反馈； ● 的关注与负 中长期内，随着监管要求提升，将面 ● 声誉 低 中 高 通过披露 ESG 报告、参与外部机构评级、公布气候政策、特定面反馈日益 临更高的合规诉求，可能增加负面反 群体沟通等方式回应各方诉求，接受监督与评价； 增加 馈风险。 ● 持续优化气候管理政策及减排措施，满足各利益相关方关切。 ● 根据政策、市场需求，规划并执行节能降耗目标，定期评估低碳 ● 短期内通过使用新能源实现减排； 技术投入与产出情况； 低碳技术的 ● ● 技术 中 中 中 中长期内随着市场对于低碳产品的需 增加减排技术投入，提升新能源、新技术、新材料使用频率，降 转型成本 求倾斜，绿色产品投入增加。 低综合能耗； ● 试点并逐步建立产品碳足迹管理机制，降低产品能耗。 ● 公司所属行业短期尚未被纳入国内碳 交易市场，中长期如被纳入，相关运 ● 持续关注各国家地区气候政策，根据实际情况调整； 转型风险 政策和 提高温室气 营成本将会增加； ● 低 中 高 使用可再生能源，提升能效，减少企业运营碳排放； ● 法规 体排放定价 短期多国碳税政策尚未覆盖公司所属 ● 推动节能技术投资与实践，减少碳排放。 行业，但随着中长期碳税政策趋严， 其覆盖可能增加公司运营成本。 ● 客户倾向低 主要客户短期内对于低碳产品及服务 ● 持续关注市场对低碳产品和服务的需求，根据情况调整； 碳产品和服 的诉求尚不明显； ● 市场 低 中 高 增加新能源使用及低碳产品及服务的供应； ● 务的消费趋 中长期内预计客户将逐步选择低碳产 ● 获取低碳标识、认证、专利等。 势 品和服务，影响传统业务收入。 ● 持续关注上游企业受气候政策影响情况，及时做出反应和调整； ● ● 中长期内上游企业或增加技术投入及 建立供应商沟通、宣贯机制，推动供应商节能降耗，增加供应商原材料成本 市场 低 中 高 碳排成本，可能会转嫁到公司的原材 储备，合理控制采购成本；上涨 ● 料采购价格上。 结合消费端需求变化情况，综合评估成本上涨情况，制定合理的价格战略。 ● 持续回应社会关于节能减排、绿色发展关注要点，打造绿色名片； ● 气候变化相关风险识别表 (2026) (2030) (2050) 风险类别 气候相关风险 短期 中期 长期 影响 应对措施 ● ● 处于沿海或洪水高发地区的供应商 多生产基地生产，确保不同基地协同保证生产的稳定性；飓风、洪水等 ● 受台风、洪水等气候风险影响，可 调整供应商产地布局，确保供应商就近供应各生产基地；急性风险 极端天气事件 低 中 高 ● 能影响供应连续性，随着极端天气 提高多货源率，避免单一采购。 严重程度提高 发生的频次增多，风险增大。 ● 提前做计划准备，与供方沟通，保证短周期内交货数量达成； ● 降雨（水）模式 处于沿海或高热地带的供应商受降 ● 多生产基地协同生产，保证生产的稳定性； 慢性风险 变化和气候模 低 低 低 水、高温限电等气候风险影响，影● 调整供应商产地布局，确保供应商就近供应； 式的极端变化 响交付连续性、达成率。 ● 不断提高多货源率，避免物料的单一采购。 物理风险 ● ● 可能导致极端天气事件频发，增加 加强对原材料质量的检测和监控，确保物料质量符合标准；● 能耗和维护成本，甚至损坏设备； 要求供应商改进生产工艺和设备，提高生产效率和产品质量，慢性风险 平均气温上升 低 低 低 ● 可能加速物料在储存和运输过程中 加强设备的维护和保养，合理规划生产计划，避免高温时段的老化和变质。 的生产高峰。 ● 提高沿海地区港口和物流设施的防护标准，建设海堤、防波 ● 可能淹没港口和其他沿海基础设施， 堤等防护设施，减少海水入侵和风暴潮的影响； 慢性风险 海平面上升 低 需要重新规划航线，增加运输成本 低 低 ● 对于受海平面上升威胁的地区，公司需要重新规划航线，避 和时间，导致物流成本上升。 免高风险区域，减少物流运输的中断和延误。 气候变化相关机遇识别表 (2026) (2030) (2050) 类型 气候相关机遇 短期 中期 长期 影响 应对措施 ● 利用数字化产品和解决方案（如黑灯工厂、数字工厂），提升仓库、● 采用技术优化公司内部生产、运营、 配销等环节管理能力，降低能源损耗，节省成本； 使用更高效的生 配销等流程，降低自身运营成本； ● 低 中 中 通过技术研发，持续提升数字化产品硬、软件的能力； ● 产和配销流程 以数字化能力助力客户，增加相关 ● 推广公司节能模式，助力更多企业的降本增效提质，获得相关业 收入。 资源效率 务收入。 ● 推动产品以旧换新、内部资源物料 ● 内部生产运营降低一次性物料使用投入，降低生产成本； 回收再利用 低 中 中 的回收再利用，降低成本；提高新 ● 开展以旧换新活动，提高相关业务收入。 产品的市场替代率，增加营业收入。 ● 陆续投入低碳产品设计，改进生产 ● 开发和/或增加 陆续投入新设计、新技术、新工艺，持续跟踪研发投入及产出效能，低 中 高 流程，优化运营及销售管理，减少 低碳商品和服务 致力于在长期实现节能降耗，降低成本。 各环节能源消耗。 ● 伴随气候变化带来的极端天气情况 ● 增加，公共部门将在应急管理、防 密切关注气候变化带来的业务机会，增加新产品研发和新场景应开发新产品和服 中 中 高 灾救灾等方面增加投资，带来港口 用，以适应新的市场需求；务的研发与创新 ● 航道、山体隧道、城市交通相关领 研发推出应急管理设备，以新的产品和解决方案提高收入。 域业务机遇。 ● 伴随气候变化带来的极端天气情况 产品和服务 增加，各行业将增加在安全、应急 ● 持续深入各行业客户需求，在解决安防问题基础上，提供防火、 管理等方面的投入，带来相关业务 应急等安全管理工具，获得相关业务收入； 业务活动多元化 中 中 高 机遇； ● 提供数字化解决方案和设备，满足客户减少能源投入、原材料损 ● 能够为各行业提供生产、运营、管 耗等需求，获得相关业务收入。 理过程中的降本、增效工具，帮助 客户减少排放，获得新业务机遇。 ● 随着气候政策趋严和社会意识提 ● 中长期内增加低碳产品及运营投入，提供多种数字化转型解决方 消费者偏好转变 低 中 高 升，客户逐步偏好低碳产品和服务， 案，以满足新的市场需求，获得相关收入。 带来新的业务机遇。 气候变化相关机遇识别表 (2026) (2030) (2050) 类型 气候相关机遇 短期 中期 长期 影响 应对措施 ● 在国家绿色政策的指导下，公司产品可 ● 助力传统行业提质增效，实现数字化绿 持续关注各国和行业相关政策，根据实际情况推广应急管理等相关色化转型； 产品和解决方案，提升业务收入； 市场 进入新市场 高 高 高 ● ● 公司建立碳中和管理体系，开展相关行 研发适合当地和细分行业的产品和方案，重点体现绿色竞争力与价动，以行业影响力及数字化应用能力助 值，增加数字化绿色化协同收益。 力上下游共同降碳，持续提升品牌价值。 ● ● 参与可再生能源 使用可再生能源，采取各类节能降碳措 采用空气能及空压机余热回收等节能降碳措施；● 项目并采用节能 高 高 高 施，减少内部能源消耗，提高生产效率， 使用屋顶光伏、外购绿电等清洁能源替代传统化石能源，推动能源 措施 降低生产成本。 结构转型。 韧性 ● ● 基于绿色低碳产品及服务，满足用户需 应用太阳能等清洁能源，加大清洁技术产品的布局，提高清洁技术能源替代/多元化 高 高 高 求，提高市场占有率，增加营收。 产品市场占有率。 影响、风险 和机遇管理 海康威视根据《环境因素识别与评价程序》及《温室气 度及时间紧迫性等因素，进行优先级排序。碳中和委员 体排放管理程序》，建立识别、评估与管理气候变化相关 会定期审议气候变化风险状况，结合外部环境变化与内 影响、风险和机遇的完整流程。通过定性分析与定量指 部战略更新，指导碳中和运营工作组对风险清单与管控 标相结合的方式，公司系统评估其发生的可能性、潜在 措施进行动态调整，确保气候风险管理与公司实际运营 影响规模及传导路径，并依据业务相关性、财务影响程 有效衔接。绿色运营 智能制造 海康威视通过能源转型、工艺革新、提升资源效率等，尽力降低生产活动环境影响，打造绿色制造标杆。 重庆基地（2023年）和海康威视（2025年）被评定为国家级“绿色工厂”。引入节能设备 优化生产工艺 2025 年 屋顶光伏总装机容量达 持续优化电气元件选型，降低功耗，减少设备能耗；控制 钣金工厂通过实施隧道炉物理隔离、循环风机加装变 系统智能化设计、动力系统智能管控，减少非必要能耗。 频器（频率由50Hz降至30Hz），单位时间设备耗气 25.60 兆瓦 2025年，重庆、武汉和桐庐3个基地累计引入高能效机 量由38立方米降至28.94立方米，降幅达23.8%； 屋顶光伏总装机容量同比增长 器人47台、低功率输送线电机88台，并推广线体节能 通过电能温控仪器 PID参数与温度曲线协同调整，以 41.84% 程序23条，实现年度节电约30.1万度，减少 CO排放 及对喷涂前处理清洗工艺、吹水工序和产品挂具的优 2 桐庐基地投入使用 约159.71吨。 化，单位工时燃气消耗量降低36.45%，年节约天然气 10MWh 储能电站 235,420立方米。 2025 年绿色制造举措及进展GPA 平台获得 TüV 南德认证证书 截至 2025 年底 案例数智赋能 海康威视积极运用数字化与智能化能力，赋能上下游合作伙伴，共同降低资源消耗。 2025年，公司推广在线调试等远程支持工具，减少安装商出差频次，相关工具累计使*1 用900万次，节约了超过50万人天的人力消耗 ，避免往返交通燃油消耗与碳排放。 同时，公司依托全生命周期分析（LCA）平台，定期收集供应商产品碳足迹数据，提升供应链碳数据的可追溯性，全面强化供应链碳数据合规与风险防控能力。 1 注 ：往返 + 调试一次平均 0.5 小时，每人天 8 工时。 * 指标与目标 海康威视每年制定《环境职业健康安全目标指标及管理方案》，明确年度能源管理与环境保护目标，并依据《能源目标指标管控流程》将核心目标分解至各相关部门。同时，公司每年编制《能源评审报告》与《能源总结报告》，系统评估目标实施进展，落实闭环管理。 *2 目标 2025 年 ● 总体工业增加值综合能耗不高于 0.032 吨标准煤 / 万元 0.015 ● 区域天然气消耗量同比不增长 降低25.2% 2 注 ： 目标统计范围为滨江一、二、三期及桐庐基地（不包含分子公司及创新业务）。 * 加强环境保护 海康威视持续完善覆盖全公司的环境管理 环境合规管理 公司持续优化环境管理制度，修订《环境职业健康安全 此外，公司制定《突发环境事件应急预案》，每年定期组 体系，系统管控污染物与废弃物风险，积极 运行、监测控制程序》《环境因素识别与评价程序》，升 织开展针对化学品、危险废物及废气排放等场景的环境 推进资源集约利用。同时，公司以建设“无 级相关管理流程，并同步更新《环境因素清单》，确保新 突发事件应急演练，提升应急响应能力。为推动环境绩 增及变动的环境风险点得到有效识别和管控。报告期内， 效持续改进，我们每月定期开展覆盖全体员工的环境保 废集团”为目标，联动产业链探索循环经济 公司未发生因环境事件受到生态环境等有关部门重大 护宣传培训活动，并针对不同业务场景及岗位需求，分层 模式，致力于构建更加可持续的运营生态。 行政处罚或被追究刑事责任的情况。 分类组织固体废物管理、污染防治设施运行、生态环境 合规管理等主题的专项培训，实现关键岗位人员覆盖率 100%。开展废气处理设施应急演练 开展环保培训 污染物管理 海康威视严格遵守《中华人民共和国大气污染防治法》《大气污染物综合排放标准》（GB 16297-1996）和《挥发性有机 物无组织排放控制标准》（GB 37822-2019）等法律法规与标准，更新《环境污染防治设施管理规范》，并按照《2025 年度环境职业健康安全目标指标和管理方案》，落实污染物的源头识别、过程控制和末端治理。公司每年至少委托具备 资质的第三方机构进行一次全面监测，并基于监测结果持续优化生产工艺和污染物处理。 污染物来源及类型 处理措施 ● 分类预处理： 工业废水：根据污染物特性，在车间或污水处理站进行针对性预处理（如中和、沉淀等）。 ● 工业过程：生产、清洗、实验等环节产生的工艺废水。 生活污水：经化粪池预处理。 废水 ● 员工生活：办公区、食堂、宿舍等产生的生活污水。 食堂废水：经隔油池预处理。 ● 合规排放： 所有废水在厂内预处理达到纳管标准后，排入市政污水管网。排放口已按法规要求规范化设置。 ● 分类收集与专业治理： 有机废气：采用“通风橱 /集气罩收集 +活性炭吸附装置”处理，确保高效去除。 ● 工艺废气：实验、焊接、喷涂等过程产生的有机废气（VOCs）、酸性酸性废气：使用干式过滤器（填充碱性物质）进行中和反应处理。 废气（如硫酸雾、氯化氢）、颗粒物及特征污染物（如锡及其化合物）。 燃气热水炉废气：采用低氮燃烧技术，从源头抑制 NOx生成。 ● 废气 燃料燃烧：燃气热水炉等产生的二氧化硫（SO）、氮氧化物（NOx）、2 油烟：配备高效静电油烟净化装置。 颗粒物。 地下车库尾气：通过机械强制排风系统收集并高空排放。 ● 其他来源：食堂烹饪产生的油烟、地下车库汽车尾气。 ● 源头减少：将溶剂型三防漆更换为 UV三防漆，年减少 764kg VOCs产生。 ● 设施升级：持续评估并升级治理设施，2025年总部四期新增有机废气与酸雾处理装置。 ● 源头降噪：优先选用低噪声设备，并对高噪声设备加装隔声罩、消声器。 ● ● 生产设备：风机、泵、空压机、生产流水线等运行噪声。 传播途径控制：通过厂房隔声、合理布局（将高噪声设备置于远离厂界的区域）、设置绿化带等方 噪声 ● 辅助设施：冷却塔、空调机组、运输车辆等产生的噪声。 式降低噪声传播。 ● 管理与维护：加强设备维护保养，防止因设备老化产生异常噪声；合理安排高噪声作业时间。 ● 全过程管控：建立严格的化学品采购、储存、使用、废弃管理制度。储存区域配备防泄漏设施（如● 化学品 储存与使用：生产、实验、维护过程中使用的各类化学品。 防渗漏托盘、围堰）和应急物资。 为降低污染物对员工和社区的影响，公司构建了多层级 目标 2025 年 防护体系。我们从工艺优化、生产密闭、工程通风等多重 源头控制措施减少职业暴露，并辅以个体防护装备和持 ● 重大环境污染事件 0 起 0 续的健康监测与培训，全面守护员工的职业健康与安全。 与此同时，我们通过设置物理隔离与绿化缓冲、实施环 境监测，确保污染物达标排放，并主动公开信息、开展社 ● 废水、废气达标排放率 100% 100% 区沟通，最大程度降低运营对周边环境的影响，致力于 构建透明、可信的社区关系。 2025 年 废弃物管理 海康威视获得 海康威视严格遵守《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《危险废物转移管理办法》《危险废物贮存污染防控标 区级“无废集团” 准》等法律法规和相关要求，建立覆盖总部与各生产基地的统一化、标准化废物管理体系。同时，公司成立由安全生产 被纳入 委员会领导的“无废企业集团”建设工作组，统筹规划、督促落实相关工作，制定发布《固体废物管理流程》和《固体废 省级“无废集团”重点培育名单 物评估流程》《危险废物规范化环境管理评估指标（工业危险废物产生单位）》《“无废”办公制度》等25项制度，全 面规范废弃物管理。 2025年，公司针对已识别出的84类一般工业固废和34类危险废物，通过完善分类标准体系、强化全流程追踪溯源， 目标 2025 年 进一步夯实了从产生、贮存、运输到处置的全链条管理举措，确保各类废物在合规框架下实现减量化、资源化和无害 ● 废弃物合规处理率 100% 100% 化处理。 ● 工业固体废弃物资源化利用率 85%* 97.23%合规管理制度体系反贿赂、公平竞争、贸易合规、数据保护、人权治理、ESG合规等重点领 规专栏对外披露道德准则、合规价值观及相关制度文件，持续提升合规 扫描二维码 了解公司合规理念及政策 域的专项制度，并形成国别指引、场景化操作手册，以及各业务单元将合 透明度。 规要求嵌入业务过程管理的流程规范与操作标准，为各类经营活动提 供清晰、可执行的规则依据与操作指引。持续深化合规实践 海康威视持续运用信息化与数字化管理工具，不断细化 贸易合规 内部管理制度，优化业务与管理流程，强化重点合规领 公司持续完善全球贸易合规体系，严格遵循所适用的联合国、中国、美国、欧盟等国际组织、主要国家和地区的出口管 域的运行管控与过程监督，推动合规管理从制度要求向 制和经济制裁相关法律法规，切实履行贸易合规责任。我们以制度体系、流程机制与数字化能力建设为抓手，提升对交 执行成效转化，持续提升合规治理的组织能力和风险防 易对象、交易场景与业务流程的识别、审查与管控能力，加强贸易合规主动管理的可执行性和可追溯性。 控水平。 2025年，我们不断迭代贸易合规管理平台能力，拓展业务覆盖的广度和深度，提高业务适配性与管理高效性。同时，结 合运营实践与管理需要，制定和优化《全球贸易合规风险管理规范》《贸易合规筛查异议评审指南》等相关制度及流 程操作，进一步明确关键环节的流程标准与职责分工，促进贸易合规管理的规范化、精细化。 税务合规 2025年，我们新增或更新34国《境外子公司税务规则指引》，新增专 公司设立税务风险管理部门，制定并持续完善《海康威视集团转让定价 题、案例培训内容累计超过20个，内容涉及巴西税改、“支柱二”政策研 政策框架指引》《境外分支机构税务管理制度》《境外业务活动常设机 讨等前沿实践知识，进一步健全全球税务合规管理。海康威视已连续多 构风险管理规范》等税务管理制度，依法合规开展税务工作，披露税务 年被评为纳税信用评级 A级企业。 信息。同时，我们将信息技术应用于税务风险管理，建立并根据外部税 务政策持续更新境内外税务管理平台，上线数字化电子发票平台，不断 完善税务管控流程及举措，提升税务合规的准确性及效率。打造合规文化 公司持续倡导“知行合一，让合规成为一种习惯”的行 动理念，每年开展形式多样的合规培训、宣传、考试活 动，积极培育浓厚的合规文化氛围，不断提高全体员工 的合规意识和合规践行能力。 年，我们围绕“合规笃行价值共生”主题，持续强化合规文化建设，采用“高层引领 多元宣贯 培训赋能 互 2025 年 2025 + + + 动参与”模式覆盖全员并融入日常业务，有效推动“知规、守规、用规”的合规文化在企业落地生根。 合规培训图解合规 合规课程及考试 通过漫画故事将关键合规要求以情景化方式呈现，提升 结合最新法律法规与实践更新学习内容，以学习与测评 员工对复杂规则的理解与记忆。 相结合的方式巩固培训效果。 合规沙龙 游园活动 邀请外部律师分享贸易合规、数据保护、 治理的前沿 设置“合规不走偏、合规不失真、合规不踩坑”等互动游 AI 洞见与实践，覆盖中高层、产品总监、产品经理、器件工 戏，将规则要求转化为可参与的场景任务，累计参与人 程师等多元群体，促进跨部门对合规要求的统一认知与 数超过 人次。 300 协同落实。强化风险管理 海康威视设立董事会风险与合规管理委员会，制定并实施《董事会风险与合规委员会工作细则》《风险管理制度》等，将信息安全与数据保护、人权等ESG相关因素系统融入公司风险评估与内部控制流程，依托完善的风险管理与内控体系，在实践中强化对各类议题的统筹管理，严格防范相关风险。 风险识别 风险评估 风险应对 风险清单的发布与管理 各业务领域从业务环节出发，全面识别可能 根据风险发生可能性及影响程度评估风险的 根据风险水平，各业务领域针对性地选择相 风险清单在梳理完成后，经内部相关部门和 存在的风险，并依据《海康威视风险字典》进 重要性水平，在判断风险发生可能性时综合 应的风险应对策略。这些策略包括：风险规避， 人员评估后维护至公司流程管理平台，并定 行风险分类，按照标准的风险描述进行表述， 考虑商业模式、发展战略、风险历史等因素； 即当风险超出可承受范围时，放弃或停止相 期评估风险清单的准确性，发现问题及时与 通常包含风险成因与可能产生的后果。 在评估风险影响程度时，从财务损失、企业 关业务活动；风险降低，即采取适当的控制 各业务领域沟通。 声誉、法律、安全、营运、环境等方面制定相 措施来降低风险或减轻损失；风险分担，即应的评估标准；风险重要性水平分为“高风 通过业务分包、购买保险等方式借助外部力险”“中风险”“低风险”三个等级。 量分担风险；风险承受，即对于处于可承受范围内的风险，无需额外措施。这些策略的选 择基于对风险的准确评估和对成本效益的合 理分析。 海康威视风险管理流程 恪守商业道德 海康威视将商业道德融入公司治理与业务 反腐败和反商业贿赂 2025 年 我们秉承“专业、厚实、诚信”的经营理念，对腐败、贿赂等行为“零容忍”，建立并持续运营的全流程，持续完善反腐败反贿赂与 完善商业道德与廉洁合规管理体系。公司制定《海康威视道德与商业行为准则》《海康国内员工《廉洁承诺书》签署率（未完）  |