国缆检测(301289):上海国缆检测股份有限公司2025年度环境、社会及治理(ESG)报告

时间:2026年04月24日 19:46:39 中财网
原标题:国缆检测:上海国缆检测股份有限公司2025年度环境、社会及治理(ESG)报告

关于本报告
本报告是上海国缆检测股份有限公司发布的环境、社会及治理(ESG)报告,本着客观、规范、透明和全面的原则,
详细披露公司在2025年在积极承担社会责任和促进可持续发展等方面的具体举措、重点实践、亮点案例和关键绩效,旨在回应利益相关方的期望,未来更好地履行社会责任。

时间范围
本报告为年度报告,报告期间为2025年1月1日至2025年12月31日,部分内容超出此时间范围。

报告范围
本报告以上海国缆检测股份有限公司为主体,涵盖其所属子公司。

编制依据
本报告依据国务院国有资产监督管理委员会《央企控股上市公司ESG专项报告参考指标体系》《关于国有企业更好履行社会责任的指导意见》《提高央企控股上市公司质量工作方案》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17
号?可持续发展报告(试行)》《深圳证券交易所创业板上市公司自律监管指南第3号?可持续发展报告编制》以及《联合国可持续发展目标》(UN SDGs 2030)要求编制。

数据来源及可靠性保证
本报告引用的全部信息数据均来自国缆检测内部文件或有关公开资料。本报告经国缆检测董事会审核后发布,国缆检测保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

货币单位
除另作说明外,本报告以人民币为货币单位。

报告获取途径
您可以在深圳证券交易所(www.szse.cn)、国缆检测官方网站(www.ticw.com.cn)查阅和下载本报告。

释 义
简 称 全 称国缆检测、本公司、公司、我们、TICW 上海国缆检测股份有限公司

安徽宇测 安徽宇测技术有限公司

创蓝检测 指 上海创蓝检测认证有限公司
国缆广东 指 国缆检测(广东)有限公司
上海电缆所 指 上海电缆研究所有限公司
TIC 检测(Testing)、检验(Inspection)和认证(Certi?cation)指
CNAS 中国合格评定国家认可委员会(China National Accreditation Service for Conformity Assessment)指
CMA 指 中国计量认证(China Metrology Accreditation)
03 05 01 党建引领筑基 筑牢质量防线 笃行社会责任 董事长致辞 01 凝心聚力发展 保障供应安全 携手共担使命 走进国缆检测 03 党建引领ESG深度融合 19 服务安全与质量议题 39 社会责任议题 59 公司主营业务 11 现代公司治理架构持续完善 20 供应链安全议题 43 乡村振兴议题 64 内控合规与风险防控 22 深耕 ESG 建设 践行国企责任 13 合同与账款管理 26 ESG指标对标索引表 76 2025年ESG核心绩效指标体系 77 06 02
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董事会办办公公室资室产财人务力部资技源术部服综务合部管企理业部技质术量中监设心管备部管电理化部学认储证能产特检品种测检产中中测品心高部检压非测产金部品属架检材空测料线部能检缆力测产验部检品证定检部部测审部查部通用实验室审计部
准确
















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上海市液流电池储能质量检验检测中心验收通过 上海市市场监督管理局、经信委、科委高新技术企业复审通过 上海市科委
海上风电线缆检测服务能力提升测试平台建设项目成功验收 上海市科委海上风电用高端电缆关键技术及应用获上海市质量协会优秀奖 上海市质量协会潘国梁获得国际电工委员会(IEC)2025年度“IEC1906奖” 国际电工委员会陈刚获“上海工匠”称号 上海总工会
架空线缆产品检测部获得宝山区先进集体称号 中共上海市宝山区委员会、上海市宝山区人民政府机械工业科学技术一等奖 中国机械工业联合会、中国机械工业学会
上证鹰金质量奖—2025公司治理奖 上海证券报
杰出IR进取奖 深圳市全景网络有限公司
投资者关系金奖 深圳市全景网络有限公司
王晨生获得金牛董秘奖 中国证券报
新能源行业液流电池储能及线缆检测平台获得上海市服务业引
上海市发改委
导资金项目
安徽宇测
荣 誉 颁奖单位
安徽省特种电缆特色产业创新研究院立项获批 安徽省科学技术厅
创蓝检测
荣 誉 颁奖单位
中国有色金属工业协会、中国有色金属学会
有色金属工业科学技术奖一等奖
等进行审查,以及对工厂的质量保证能力进行审查。 计量服务 公司可提供监造服务,对线缆生产设计的文件、使用设备、原材料等进行审核,对线缆制造各生产环节的生产 过程和过程检测进行监督,并监督和见证线缆生产厂家生产工艺阶段的质量控制记录、测试检验和审核测试 公司拥有对橡皮和塑料绝缘电线电缆测试设备、绕组线测试设备、高压及超高压电缆测试设备进行校准和检 试验结果等。公司的监造服务能力可以覆盖500kV及以下高压及超高压电缆、海底电缆、直流电缆、电缆附件 测的能力,每年为数百家线缆生产企业、数十家相关检测机构提供电线电缆测试设备的校准服务,覆盖局部放 以及特高压架空输电线等。 电测试校准、分压比校准、电压校准等领域。2025年度环境、社会及治理(ESG)报告
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理体系,明确社会责任管理职责。在推动自身高质量发展的同时,积极为企业与行业可持续发展、资本市场稳建立议题清单
2025年,公司以证监会及深交所发布的最新可持续发展报告披露框架与编制指南为基础,结合电线国缆检测坚持将可持续发展理念深度融入公司整体发展战略,持续健全ESG管理体系,推动ESG治理机制高效电缆检测行业特点、自身商业模式及所处价值链位置形成可持续发展议题清单。

协同、层层落地。在战略规划环节,公司综合研判外部发展环境、内部资源能力及各利益相关方诉求,结合各部门、子公司意见,研究制定ESG发展战略;在治理决策环节,董事会负责审议批准公司ESG相关事项并对实施成效负责,董事会战略委员会统筹监督与管理应对气候变化、科技创新驱动、员工职业发展等可持续发展重点议议题重要性评估与确认
题;在执行落实环节,公司办公室常态化开展ESG议题评估,并依据评估结果持续优化完善公司治理、社会责任履行及环境保护等相关工作。

开展多维度利益相关方调研:完善影响重要性评估指标体系与评分标准,面向内外部利益相关方发放调查问卷,系统收集各方对公司ESG议题的关注度与重要性评价,确保评估结果全面反映利益相关方诉求。

议题重要性识别与分析
议题重要性识别与分析是公司推进可持续发展管理与实践的关键基础。国缆检测严格遵循《深圳证券交易所上构建双维度重要性矩阵:结合定性尽职调查与定量分析方法,从影响重要性(对环境、社会及利益相关市公司自律监管指引第17号?可持续发展报告(试行)》及《深圳证券交易所创业板上市公司自律监管指南第方的实际影响)与财务重要性(对公司财务业绩与长期价值的影响)两个维度,对各议题发生概率、影响程度、风险与机遇进行量化打分,设定科学的评估阈值与权重,最终确定议题重要性排序。

3号?可持续发展报告编制(2026年修订)》等2025年度最新监管政策要求,对议题重要性分析的流程与方法论进行全面升级,持续优化议题重要性识别与分析体系,确保评估过程合规、科学、精准。

确认核心可持续发展议题:组织内部专家评审会,结合行业对标与监管要求,对初步评估结果进行复核与确认,形成公司2025年度核心可持续发展议题清单。

了解公司活动和业务关系背景
议题重要性披露与应用
梳理公司核心业务与战略:深入分析公司年度商业计划、发展战略及财务表现,全面考察公司检测活动、核心产品与服务体系,绘制更新后的业务关系图谱,明确各业务板块对可持续发展的潜在影响。

根据议题重要性评估结果,在2025年度可持续发展报告中强化核心议题披露。针对具有高度财务重研判外部监管与市场环境:结合2025年度最新发布的《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17要性与影响重要性的议题,严格遵循“治理—战略—影响、风险和机遇管理—指标与目标”的四方面核号?可持续发展报告(试行)》《深圳证券交易所创业板上市公司自律监管指南第3号?可持续发展心披露框架,系统呈现公司在相关领域的管理实践、绩效表现与未来规划。

报告编制(2026年修订)》等监管政策,分析行业发展趋势与合规要求。

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1 节 称
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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薪酬与考核委员会
党课学习 国缆广东主题党日学习
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风险和机遇管理
公司持续优化管理、市场、质量、财务、人力资源、认证机构及技术等多维管理体系,进一步厘清各部门与关键岗位的职责权限,健全检测/校准实验室、检验机构及能力验证提供者管理体系。坚持合法合规、整体价值最大采购管理
化、集权分权适度、风险可控及激发下属企业发展活力的原则,完善对下属企业的管控机制,严格落实反商业报告期内,公司综合管理部对《采购管理规定》《采购招标管理办法》等采购管理制度及办法完成修订完善;依贿赂、反贪污及反不正当竞争相关要求。建立健全信息披露制度,深化市场交流与投资者关系管理。推进公司据《供应商管理制度》建立健全供应商库,规范供应商准入与年度评价机制,保障供应链稳定可靠。采购工作及下属企业经理层任期制与契约化管理,提升管理质效,优化目标设定的科学性与挑战性,强化考核约束与制严格执行公司相关制度与审批流程,规范开展比价、招标等关键环节,实现制度清晰、权责明确、流程规范、全度刚性执行。统筹优化各部门及下属企业人员配置,构建人才梯队培养体系,加大骨干人才、技能人才及后备程可追溯。

人才的引育力度。完善薪酬福利体系,修订《绩效管理实施细则》《薪酬福利管理制度》等制度,细化考核指标,
提升激励约束效能。

为进一步完善公司法人治理结构,充分激发人才队伍创新活力,提升企业创新能力,推动企业高质量发展,国缆检测实施了A股限制性股票激励计划,该计划于2024年底正式启动,2025年完成相关审批、公示、回购及本次激励计划首次激励对象的授予。

公司高度重视股东回报,公司2024年年度股东会审议通过公司2024年度利润分配方案,每10股派发现金股利4.10元人民币(含税),共计派发现金股利3,198万元,本年度公司现金分红比例占2024年度实现归属于上市公司股东净利润的42.48%。截至2025年末,公司已连续三年在上市前承诺的分红基础上,均以超出承诺比例完成现金分红,切实履行了对股东的回报承诺。




 
研发计划管理
研发立项管理
研发过程管理
 
 
研发结项管理
研发费用管理
 
 
 
研发成果保护
 
 
 
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公司已建立完善的创新驱动相关影响、风险和机遇的管理流程。公司通过市场调研、行业分析等方式了解行业2025年研发费用率 10.09%
2025年验收项目数量 9项
2025年在研项目数量 25项,其中新立项目9项
公司针对创新驱动议题建立的影响、风险和机遇管理流程
2025年研发与技术人员数量 146人
2025年研发与技术人员数量占比 48.83%
2025年员工中本科及以上学历人员占比 78.60%
2025年研发与技术人员高级职称以上人员占比 33.56%
截至2025年公司各级主要实验室建设情况 7万平方米,7大实验室
识 别 评 估 监测与管理
2025年专利申请受理数量 16项专利受理,其中发明专利16项
2025年专利授权数量 4项专利授权,其中发明专利4项
截至2025年末专利授权数量 82项专利授权,其中发明专利34项
2025年编制标准数量 超70项
2025年检测资质扩项情况 超160项
公司针对识别的创新驱动相关影响、
风险和机遇,进一步通过客户验证、
内部交流等方式,针对创新驱动 与管理机制,结合客户需求变化、
政府资助到账197万元,新能源行业液流电池储能及
专题讨论、市场前景分析、技术可行 政府科研资助与奖励
议题,建立动态监测机制,通过战 政策变动、技术迭代趋势及竞争 线缆检测平台获得上海市服务业引导资金项目补贴
资金400万元
性论证等方式进行评估。公司技术中
略匹配度、政策优先级、市场需求 动态,优化资源配置路径,监测研心定期组织召开研发项目审批会,编 规模、技术前景等多维度评价体系 发项目实施情况,并对实施完成的 制《年度研发计划书》。研发项目负责 对科技创新相关影响、风险和机遇 研发项目进行验收及成果评审,实 攻坚核心技术,拓展检测能级 人在研发计划讨论会上就申报的项 进行筛选和识别 现全流程监测与管理 目的可行性及其他相关问题向技术 委员会进行答辩,技术委员会根据答 公司作为电线电缆检测领域领先机构,持续加大研发投入,提升检测能力与覆盖范围,筑牢技术优 辩情况,判断项目的可行性,经评估 势与行业领先地位;同时依托研发创新开拓电化学储能检测能力,2025年实现多项关键技术突破, 后进行立项审批 抢抓广阔市场机遇 指标与目标 强化线缆检测技术壁垒 公司围绕研发投入金额与研发费用率、验收项目与在研项目数量、专利申请及授权数量、编制标准数量、研发2025年度环境、社会及治理(ESG)报告
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02 能力扩项 产业协同
国缆广东

培育科创动能,赋能子企发展
01 安徽宇测 技术升级 产学研融合

            
            
            
            
            
            
            
            
            
            
            
            
            
            
            
            
            
            
            
            
            
            
            
            
            
            
            
            
            
            
筑牢质量防线服务安全与质量议题 供应链安全议题2025年度环境、社会及治理(ESG)报告
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高效管理能力
市场开拓能力
优质服务能力
公司聚焦检测行业合规监管要求 公司通过监管合规要求对标、行业质公司通过持续优化内外部审核流
变化,解析新兴领域检测标准迭 量标杆比对等外部调研手段,结合内程、强化不符合工作控制与纠正措
代与客户对结果精度、时效性的 部质量审核、不符合工作复盘、检测施闭环,确保质量管理体系稳定运
“3”把“利剑” “1”套文化体系 “5”大核心能力
需求升级,重点关注实验室安全 结果偏差分析等内部诊断方法,系统 作;通过人员技能考核与专项培操作规范、数据完整性管理、检 开展服务安全与质量风险评估。基于 训、检测设备全生命周期计量校测方法更新以及区域监管政策动 业务战略目标,从风险发生概率(如 准/维护保养/期间核查、实验室环态。通过追踪内外部质量事故案 关键检测环节偏差、数据安全泄露)、 境与安全监控等措施,保障检测人02 修订质量管控文件
例、合规检查反馈与客户投诉动 潜在危害等级(如安全事故对业务连 员能力与设备状态持续合规;通过态,识别服务安全隐患点、质量 续性的影响、质量失信对品牌口碑的 常态化开展能力验证、实验室间比2025年度,公司依据新版的ISO/IEC 17043:2023和CNAS-CL03:2024能力验证提供者认可准则的要求对波动风险点与标准化能力提升机
冲击)及战略机遇价值(如标准化能 对及内部比对,动态监测检测结果质量手册和程序文件进行了换版。此外,还对质量手册、程序文件、作业指导书、管理表单等进行了多处修订,遇窗口
力领先带来的市场信任溢价)等维度 精确性与有效性,及时调整质量管并新增多份作业指导书、原始记录表单等质量管控文件。

进行综合评判
控策略,防范安全与质量风险
03 管理体系全面内审
2025年1月27日公司进行了2024年度的管理评审,评审结论:本公司的质量方针和管理体系是适宜的和充分的,体系运行是有效的,资源配置基本满足日常业务开展需要。

指标与目标
2025年4月21日至26日,公司对检测/校准、检验和能力验证提供者管理体系进行了覆盖全要素、全部门、2025年度,公司质量目标报告差错率、报告及时率和客户投诉率三项指标均顺利完成。其中,2025年质量报全场所的内审,发现少量不符合项,目前不符合项已全部完成整改。

告差错率低于2024年水平,顺利完成年度目标;2025年12月统一发放客户满意度调查表200余份,客户总体满意度为96.3%。公司近3年的客户满意度分别为:2023年94.5%、2024年95.8%、2025年96.3%,稳定2025年12月8日至10日,按照新版能力验证提供者认可准则进行了能力验证提供者的内审,发现不符合项维持在94%~97%的水平。公司近3年均未收到客户正式提出的有效投诉。

3个,3个不符合项整改工作已全部完成。内审结果表明本公司的管理体系运行总体受控,没有形成系统性不合格。

精耕内部管理,严守质量标准
04 加强人员内外部培训
01 “315”质量管理模式
2025年度完成人员内、外部各类培训61项,涉及受训人员1,621人次。其中完成人员外部培训5项次,涉及国缆检测以“技术卓越、服务卓越、品牌卓越”三项卓越作为公司可持续发展的三项优势,打造了独特的受训人员19人次;完成人员内部培训56项,涉及受训人员1,602人次。

“315”质量管理模式,始终将安全可靠、品质卓越作为守住行业底线、赢得客户信赖、树立行业标杆的核心2025年度环境、社会及治理(ESG)报告
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公司通过供应商资质穿透式核查、原材料质量抽检、物流链路韧性评估等外部调研手段,结合供应商供应商管理流程
财务健康度测评、核心物料供应稳定性分析等内部诊断方法,系统开展供应链安全风险评估。基于业务战略目标,从风险发生概率(如物流延误概率)、潜在危害等级(如对产品质量合规性的冲击)及战略评 估
考评分类
机遇价值(如供应链国产化带来的成本优化空间)等维度进行综合评判潜在 继续合作
供应商
资质审核
供应商 淘汰/退出
管理
公司不断优化供应商全生命周期管理流程,建立供应商动态准入、年度评价及淘汰机制,以应对供应商履约能力波动风险;规范供应链各环节合同条款,确保采购、物流等合作合规性符合法律法规选择准入 合作赋能
监测与
要求;定期分析供应链稳定性、成本控制及合规性等指标,及时调整管理策略,推动供应链安全与高管理
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泄露风险。因此,人才梯队建设成为具备显著财务重要 公司已构建系统化、全流程的人才梯队管理体系,通过完善的管理流程,全面识别、科学评估、动态监测并有效

机制,围绕人才规划、培养、选拔、任用与激励等关键环节,统筹推进多项针对性管理措施,持续加强人才梯队2025年度环境、社会及治理(ESG)报告
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准匹配核心业务与关键岗位人才需求;在能力提升层面,建立覆盖干部领导力提升与员工专业技能进阶的系统化赋能体系;在技术支撑层面,运用数字化管理工具贯通招聘、培训、考核等全流程应用场景,最终构建动态优化、闭环管理的人才发展机制。

02 公平雇佣与人才引进
广纳多元人才,筑牢团队基石
公司始终恪守公开招聘、平等竞争、因岗择人、人岗匹配的用人原则,把人才适配放在首位,全力保障公司各部01 人才队伍概况
门、各岗位能够精准、及时补足优质人才,稳步推进员工梯队搭建工作,持续优化人力资源配置结构,为公司实现高质量、多元化发展筑牢人才根基,提供坚实的人力支撑。

国缆检测秉持多元化、公平包容的职场理念,在人员构成上既体现检验检测行业的技术密集型特点,也公司多措并举拓宽引才路径,综合运用校园招聘、社会招聘等多种招聘模式,结合线上线下多元化渠道发布岗保障了不同背景员工的均衡发展。截至2025年底,公司总人数为299人,从所属单位、性别、专业、教育位信息,向全体应聘者完整、清晰、透明地公示岗位职责、任职要求与完整招聘流程。公司秉持开放包容的引才程度及年龄等维度形成了清晰的人才分布,具体比例如下表所示。

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01 完善的培训体系
公司坚持“引育并举”,强化领导班子,加大高层次与紧缺人才引进,强化专业技术人员培养,完善绩效考核与激励
机制,优化人才结构,增强队伍活力。安全培训方面,全年组织培训8次、参训446人次,开展应急演练3次、参与97人
为打造一支兼具品德与才干、富有创新精神、决策能力强、精通经营管理、掌握现代管理知识,并能适应国内外市场
次,系统提升全员安全意识与操作水平。福利保障方面,完善薪酬福利体系,统筹推进激励机制,优化工作环境,加
需求的复合型高级管理人才队伍,公司高度重视员工培训工作。公司定期调查和分析公司的整体人力资源及组织强人文关怀,组织文体活动,营造积极向上的企业文化氛围。

发展状况,制定和落实管理人员和关键岗位人员的培养、选拔和考核方案并组织实施。公司致力于建设成为“3+6”

学习型组织,针对销售人员、管理人员及特殊岗位人员等不同层级员工,开展新员工培训、安全三级培训、在职专业
国缆广东:
培训、转岗培训、晋升培训、“老师傅”传帮示范、聘请外部专家讲学等多样的培训活动,全面提升员工的专业能力,
培养一支有理想、有道德、有文化、有纪律,适应社会主义市场经济要求,满足公司发展需要的专业团队。 2025年8月公司成立工会筹备组,10月召开会员大会完成选举,12月5日 正式组建工会,拓宽了员工交流渠道,为队伍稳定奠定基础。全年举办职 2025年,公司年度培训支出18.12万元,完成人员内、外部各类培训61项,涉及受训人员1,621人次,员开展相关技能培训
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公司持续推进安全生产标准化体系建设工作,积极对接新版《大中型企业安全生产标准化管理体系
响应2025年全国“安全生产月”“人人讲安全、个个会应急?查找身边安全隐患”主题要求。

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力与社会责任担当,进一步拉近企业与公众的距离,树立良好的社会形象。

乡村振兴议题

2、创蓝检测深度参与申能集团携手黄浦区小东门街道开展的燃气安全巡检、便民服务、为老帮扶等系列志愿服务。志愿者们走进社区街巷、贴近居民需求,用专业服务守护民生安全,用暖心行动传递国企温度,让点点星火汇
2、安徽宇测积极筹建食品农产品检测中心,不断夯实和拓宽检测能力,为提升农产品质量安全水平贡献力量。同聚成温暖万家的志愿暖流,以实际行动践行社会责任,共建宜居和谐的社区家园。

时,安徽宇测分别向无为市慈善协会和芜湖市慈善总会定向捐赠,以实际行动助力乡村振兴。


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国缆检测应对气候变化实践
(3)行业合作
创蓝检测作为中国电器工业协会“电工行业高质量发展合格评定创新平台”联合发起单位,参与行业国缆检测实践
认证标准研讨,牵头开展《线缆产品碳足迹认证实施规则》修订工作。


化相关工作,2025年作为认证业务培育的关键突破年,在技术规范、证书发放、合作模式三方面取得进展,为公
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标均满足《大气污染物综合排放标准》要求。

国缆检测环境空气和废气2025年度自行监测
固废管理
公司按照《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》及《国家危险废物名录(2025年版)》要求,实行固废全流程管控。公司产生的固体废物主要为燃烧检验固体废物和生活垃圾。一般工业固废中,检测过程产生的废2025年度环境、社会及治理 (ESG) 报告
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降低声源强度;将高噪声设备集中布局于专用隔音车间,阻断噪声传播路径;合理优化设备运行时段,避开夜 间及午休时段开展强噪声检测作业。报告期内,各检测基地厂界噪声均稳定符合《工业企业厂界环境噪声排放 能源利用与循环经济议题 标准》要求,有效降低对周边环境的影响。 能源利用与循环经济 案例:创蓝检测废水处理创蓝检测废水处理装置滤系统用于环保液除渣,实现环保液低粘度稳定运行,保障环保处理效能,降低了主风机运行负荷与故障率, 充电桩 2、为员工提供班车、提倡拼车,倡导员工绿色出行, 达到了减少净化罐清罐及危废液处理频次(减少危废液2-3吨/年)的环保效果。 并安装充电桩41个,鼓励员工使用新能源车辆金山实验室危废贮存间 金山实验室拉丝油过滤系统 金山实验室废气处理系统
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党建议题 公司治理议题 内控管理议题反商业贿赂及反贪污 反不正当竞争G1.1治理策略及流程 G1.2组织构成及职能 G1.3薪酬管理 G2.1内部控制 G2.2廉洁建设 G2.3公平竞争 G4.1信息披露制度 G4.2信息披露质量
创新驱动议题创新驱动 科技伦理E2.3创新发展
服务安全与质量议题 供应链安全议题产品和服务安全与质量 供应链安全S2.1产品安全与质量 S3.1供应商管理 S3.2 供应链环节管理
人才梯队建设议题 员工权益保障议题员工S1.1员工招聘与就业 S1.2员工薪酬与福利 S1.3员工健康与安全 S1.4员工发展与培训 S1.5员工满意度
社会责任实践议题 乡村振兴议题社会贡献 乡村振兴S4.1缴纳税费情况 S4.2社区共建 S4.3社会公益活动 S4.4国家战略响应
环境合规管理议题 应对气候变化议题 污染物排放和废弃物处理议题 能源利用与循环经济议题污染物排放 废弃物处理 生态系统和生物多样性保护 环境合规管理 能源利用 水资源利用 循环经济E1.1水资源 E1.3能源 E2.1废水 E2.2废气 E2.3固体废物 E5.2资源管理措施 E5.4绿色环保行动与措施 E5.6环境领域合法合规
2025年度环境、社会及治理(ESG)报告
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提升
乡村振兴投入 90,000元 69,570元
利益相关方意见反馈表
提升
行业培训人次 722人次 564人次
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