[年报]顺鑫农业(000860):2025年年度报告摘要
北京顺鑫农业股份有限公司2025年年度报告摘要 一、重要提示 本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会指 定媒体仔细阅读年度报告全文。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 非标准审计意见提示 □适用 ?不适用 董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 □适用 ?不适用 公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。 董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案 □适用 ?不适用 二、公司基本情况 1、公司简介
（1）白酒产业情况 报告期内，公司白酒业务实现营业收入52.18亿元，同比减少25.89%；实现销量27.04万千升，产量22.25万千升。 2025年，公司白酒业务紧密围绕“坚持民酒战略定位，把握民酒发展机遇，发挥牛栏山的品牌优势和全国化营销网络优势，树立民酒价值典范，打造最具影响力的民酒品牌”的工作总基调，开展系列工作深化“民酒”战略。面对行 业深度调整与消费群体代际更替的挑战，公司坚持系统推进产品焕新、品牌升维与渠道变革，在激烈的市场竞争中积极 探索高质量转型发展路径。 一是产品战略性焕新，精准切入年轻消费与情绪消费蓝海。 2025年，公司以技术创新回应市场变化，打破传统光瓶酒边界，成功打开高质量竞争新空间。 战略新品引领行业破局：2025年12月，公司以“小微醺才开心”为价值主张，采用线上渠道首发模式，正式推出“36%vol金标牛轻口味白酒”。该产品并非简单降度，而是以三米两谷的五粮配方为基底，通过菌群培优、低温慢酿、 纳米净化、黄金配比四大核心工艺的系统性再造，将“轻松饮用”从概念转化为可精准量化的品质承诺，实现“低而不 淡、饮后无负担”的品质承诺。同时，该新品精准契合了当代消费者“微醺不醉、轻松社交”的核心需求，完成了从 “口粮酒”到“情绪伙伴”的升维，同时消费者扫描产品瓶身二维码，即可进入官方小程序获取品饮指导与互动游戏， 进一步强化了消费体验，有效拓宽中端消费市场份额。核心单品持续培育升级：作为牛栏山品牌升级的核心产品，以口 感与视觉双重升级赋能品牌升级，推出“特级牛二”系列产品，聚焦重点市场精准发力，扎实推动流通、餐饮双渠道建 设。该产品自2025年8月发售以来，累计发货约20万箱，市场认可度稳步提升。报告期内，公司联合京东、中国酒业 协会于2025年9月推出“42度青牛二”，借助电商平台流量优势与行业权威机构背书，进一步丰富牛栏山光瓶酒产品 矩阵。引爆夏日消费潮流：2025年夏季，由消费者自创的“牛碧桶”饮品（金标陈酿+雪碧）在社交媒体意外走红，相 关话题在抖音播放量突破1.6亿次，微博相关话题的阅读量累计超过10亿。公司迅速响应市场热度，以“快乐牛碧桶， 畅饮金标牛”为主题，推出主题快闪店与线上挑战赛，在线下联动美食市集，成功将白酒转化为年轻人的“社交货币”。 “牛碧桶”系列活动不仅破解了品类夏季销售淡季的难题，更通过口感改良和社交玩法，打破了传统白酒的饮用门槛， 为其他产品的动销提供了可复制的新思路。 二是营销模式创新与渠道效能提升。 报告期内公司白酒业务深入贯彻“1-2-12-3+”的营销战略，主动调整营销模式，在核心市场进行精细化深耕，持续探索渠道管理模式优化。 品牌代言人焕新亮相：在营销层面，牛栏山签约国民笑匠岳云鹏为品牌代言人。岳云鹏所拥有的极高国民度、亲切 感及其鲜明的快乐标签，与牛栏山致力于打造的“轻松、亲切、有共鸣”的市场新认知高度契合，精准地锚定了品牌的 “小微醺，才开心”的价值主张。新的品牌代言人以更具感染力、更柔软的方式，助力品牌与广大消费者快速建立起深 层情感连接。渠道深耕与终端活化：聚焦北京大本营及12座核心外埠城市，持续深耕餐饮终端。通过强化终端陈列、开 展品鉴会等方式，提升产品铺市率与可见度。探索渠道管理模式优化：公司充分发挥市场管理委员会的统筹职能，提出 区域市场“网格化”终端管理新模式，加强对重点市场的督导，强化目标管控与战略执行。在电商渠道建设方面，公司 于2025年11月正式公布包括京东、天猫、抖音等平台在内的118家线上官方授权渠道，明确授权边界，在拥抱电商红 利的同时强化价格体系管控与消费者权益保障，推动白酒电商博弈进入精细化管理新阶段。 三是品牌情感化升级，实现与消费者的深度共鸣。 公司突破传统营销灌输模式，将品牌传播融入时代情绪与百姓生活，构建了多元化文化表达体系。 打造现象级传播案例：策划出品《烟火人间》系列短片，聚焦平凡生活场景，以温情叙事引发情感共振。该系列短 片在抖音、视频号等平台总播放量突破3亿次，其中春节短片《迟到的年夜饭》单条播放量超2,000万次，成功将品牌 与“团圆”“亲情”等情感因素联系绑定，增强品牌曝光度、影响力与美誉度。深化影视内容植入：作为热播剧《以法 之名》的独家白酒合作品牌，通过深度剧情融合，将产品转化为推动情节、承载情感的文化符号，剧集播出期间累计登 上全网热搜热榜1,200多次，实现了品牌价值的深度传递。另一方面，借力头部平台，独家冠名央视《最牛烟火席》国 民文化节目。通过美食擂台、厨艺比拼、民俗展演等沉浸式体验，探寻各地特色宴席文化，生动诠释了“无酒不成席” 的传统习俗，进而去培养观众心智，形成“‘牛栏山’成为宴席场景首选品牌”的印象。活化“非遗”文化资产：牛栏 山酒厂古井及老窖池入选顺义区第四次全国文物普查新线索；牛栏山二锅头酒传统酿造工艺入围首届北京档案遗产名录； “牛栏山二锅头酒”在首届地理标志产品国际博览会暨中欧地理标志协定论坛上，获评十大最具代表性中欧地理标志产 品。公司传承的“北京二锅头酒传统酿造技艺”也于2025年成功入选北京市“京彩非遗游”项目名单，并通过文化苑探 馆节目《牛人探牛酒》等趣味形式，让传统技艺可感知、可体验，强化了品牌的文化根基与历史底蕴。 四是夯实技术与品质根基，巩固“民酒”之本。 公司的所有创新均建立在坚实的品质基础之上。公司长期与中科院、工程院和北京工商大学等顶尖科研机构合作， 将传统酿造工艺与现代微生物技术深度融合，围绕“酿造、风味”等重点核心工艺环节，开展多层次科研合作。在2025 年度报告期内，公司与北京工商大学合作的“清香型白酒风味品质提升研究及应用”成果，经北京轻工业联合会鉴定获 评“国际领先水平”，进一步夯实了牛栏山的品质护城河。同时，“牛栏山二锅头”于2025年成功入选首批国家地理标 志保护示范区典型案例，这些都是对“牛栏山”白酒品质与品牌价值的积极肯定。 （2）猪肉产业情况 报告期内，公司猪肉业务实现营业收入18.08亿元，同比去年减少4.39%，其中屠宰业务和种畜养殖业务收入分别为15.91亿元、2.17亿元。 屠宰板块方面： 一是深化产品与渠道结构布局。顺应消费升级与市场细分趋势，持续优化产品结构，稳步提升分割肉等精深加工产 品比重，增强产品附加值；立足肉类加工优势，探索拓展全品类食材配送业务，推动业务向多品类、多场景延伸，逐步 构建全链条食材供应体系，培育新的效益增长点。 二是推进品牌终端战略落地。深化与区域重点商超的战略协同，以厂家直营模式进驻终端门店，依托商超渠道扩大 品牌消费触达，为市民提供新鲜安全、可溯源的猪肉产品与定制化服务，实现产品从车间到餐桌的快捷直达，有效提升 品牌口碑与用户粘性，推动品牌从产业龙头向民生消费品牌稳步升级。 三是强化精细化运营管理。优化生猪采购与库存管理机制，动态调整生产节奏与库存结构，实施效期产品有序销售 策略，有效规避库存积压与资金占用风险，提升订单履约与市场响应能力；围绕熟食产品开展系统性市场研究，精准把 握消费需求与竞争格局，持续推进产品焕新与改进，提升市场适配性与产品竞争力。 养殖板块方面： 一是强化精细管控，夯实生产经营底盘。紧扣市场行情预判，结合经营实际，科学调控基础母猪存栏量，全面推行 养殖全流程精细化管理，优化料肉比管控，精准压降生产运营成本。 二是深耕科技育种，升级种源竞争实力。聚焦种源优化，以智能化、生物技术为支撑，与科研机构开展联合育种攻 关，提高种猪育种质效。 三是精准营销破局，擦亮特色种猪品牌。前瞻应对市场行情低迷挑战，逐步搭建品牌宣传体系。依托新媒体平台、 宣传册、行业展会开展立体化品牌推广，品牌宣传覆盖面持续扩大。 四是筑牢防疫屏障，保障种群健康发展。加快构建猪场全流程疫病净化体系，引入荧光定量PCR检测、抗体监测等精准技术，对重大疫病实施常态化筛查，种群免疫水平稳步提升。 五是推动机制创新，激活人力资源效能。推进用人机制创新，通过聘用职业经理人、推行场长竞聘制等举措，激活 人力资源效能，完善配套制度，激发全员工作积极性。 3、主要会计数据和财务指标 （1）近三年主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是 ?否 单位：元
单位：元
4、股本及股东情况 （1）普通股股东和表决权恢复的优先股股东数量及前10名股东持股情况表单位：股
?适用□不适用 （1）债券基本信息
无 （3）截至报告期末公司近2年的主要会计数据和财务指标 单位：万元
不适用 北京顺鑫农业股份有限公司 董事会 董事长：宋立松 2026年 4月 28日 中财网
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