[年报]宝通科技(300031):2025年年度报告摘要
无锡宝通科技股份有限公司 2025年年度报告摘要 一、重要提示 本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会指 定媒体仔细阅读年度报告全文。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 天衡会计师事务所（特殊普通合伙）对本年度公司财务报告的审计意见为：标准的无保留意见。 非标准审计意见提示 □适用 ?不适用 公司上市时未盈利且目前未实现盈利 □适用 ?不适用 董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 ?适用□不适用 公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以418,746,695为基数，向全体股东每10股派发现金红利1元（含税）， 送红股0股（含税），以资本公积金向全体股东每10股转增0股。 董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案 □适用 ?不适用 二、公司基本情况 1、公司简介
报告期内，公司坚守用科技输送美好生活的初心，始终将科技创新置于公司发展的核心位置，全面贯彻新四化战略， 围绕五坚行动，深耕工业互联网（工业散货物料智能输送全栈式服务）与移动互联网两大业务，同时全面贯彻ESG可持 续发展理念，坚定不移地执行三年ESG行动计划，确保公司在可持续发展领域取得实质性进展，以高效专业的企业姿态 （一）工业互联网业务（工业散货物料智能输送全栈式服务） 公司作为工业散货物料输送领域的开拓者，始终秉持“安全、高效、绿色”的理念，凭借深厚的技术积淀与前瞻性 的战略眼光，为全球用户提供全方位、个性化的智能输送数字化解决方案，助力客户实现产业转型升级。2025年，公司 聚焦露天矿、井工矿、钢铁冶炼、砂石骨料、散货港口等关键工业场景，坚守“让工业散货物料输送更绿色”的使命， 深入践行新四化战略，以“五坚”行动为有力抓手，一切以为客户创造价值为中心，全面深化改革，以刀刃向内的决心 创新组织架构，优化产品及服务，致力于由传统的“产品导向”向“服务引领”转型，在工业散货物料输送领域实现更 大的突破。 1、公司工业互联网业务主要产品及服务 报告期内，公司工业散货物料智能输送全栈式服务产品/服务主要如下：
（1）智能输送数字化产品 公司输送带业务采用“定制生产”模式，将产品定制设计纳入早期投标过程，根据客户的需求可提供个性化服务。 在产品交付使用后，公司会进行跟踪及对输送带使用情况进行细致调查，为不同客户的不同输送带建立产品数字化档案。 1）采购模式 公司所用的橡胶主要向国内贸易商采购，部分通过代理商从海外市场进口，其他原材料主要向生产商直接采购。公 司结合生产实际情况制定了详细的采购管理制度及供应商管理制度，并成立了供应链管理中心，完善供应链管理体系， 建立集团化管控，优化采购成本及提升整体效率。 2）生产模式 公司输送带产品的生产采取“按单生产、以销定产”的模式。公司根据销售合同编制产品履约计划，根据合同或订 单采购原材料、制作生产计划，并按订单的要求组织生产，确保产品按期交付。 3）销售模式 公司的输送带产品销售主要采用直销的模式，少量产品通过分销商销售，并最终通过投标的方式获取客户订单。公 司通过对产品成本费用的估算，在此基础上增加一定的利润，并参考市场上类似产品的价格，通过商业谈判与客户确定 产品最终价格。 （2）智能输送系统产品及服务 公司智能输送系统产品及服务业务可为下游五大行业客户的输送系统提供相关自主研发的智能输送产品、平台、服 务及行业解决方案，在保持传统经营模式的基础上，通过有效地利用自身优势并整合资源，积极探索和创新商业模式。 1）采购模式 公司智能软硬件的开发，需采购的设备或服务均为项目实施而配套采购的硬件设备或服务。为了加强采购成本控制 及供应商管理水平，提高公司整体运作效率，公司制定了详细的采购管理制度及供应商管理制度，就物资采购流程、计 划审批、供应商管理、合同签订等进行了详细的规定。 2）研发模式 公司综合战略规划、宏观行业分析、客户关键需求、技术发展方向、市场竞争策略等多方面因素进行技术储备和产 品开发。公司研发涵盖技术研究、平台产品开发、定制化产品开发等。公司通过技术研究和预研，跟进国际领先技术， 补齐关键技术短板，并对关键器件进行前瞻性研究。公司通过平台产品开发，搭建高性能、高可靠性、低成本的标准化 平台产品，为客户提供综合产品解决方案。公司通过定制化产品开发，为行业客户提供创新的定制化解决方案。 3）销售模式 公司的服务对象主要是智慧矿山、智慧钢铁、智慧港口、智慧建材等领域的客户。公司通过自主研发的智能检测系 统、智能运营平台等，服务下游客户。公司开发的软硬件系统直接面向行业客户需求，产品销售主要采用直销模式。 （二）移动互联网业务 1、公司移动互联网业务概况 在全球数字化浪潮席卷与行业竞争白热化的双重背景下，游戏出海已成为企业突破增长瓶颈的核心战略选择。出海 不仅助力公司打破国内市场竞争格局的局限，公司作为中国手游出海的先驱企业，始终坚守“传播世界优秀文化与数字 文明”的使命，以精品化、本地化、技术化为核心导向，致力于打造引领潮流的优质游戏产品，满足全球市场多元化需 求。报告期内，公司移动互联网业务聚焦全球数字娱乐内容研发、IP合作与文化出海，形成全链条全球化运营能力。 2025年，公司始终坚定推进全球化发展战略，以极具创意与吸引力的精品内容为核心，融合前沿技术将中国优质游 戏产品推向全球市场，在展现中华优秀文化深厚底蕴的同时，持续丰富全球玩家的娱乐体验。目前公司核心业务已全面 覆盖韩国、东南亚、港澳台、日本、欧美等核心市场，同时稳步布局全球新兴市场，积极探索全新商业机遇，充分挖掘 并释放新兴市场的增长潜力，持续拓展全球业务版图，提升全球化运营实力。截至目前，已在全球发行300余款游戏， 涵盖了MMORPG、ARPG、SLG、CAG、SIM等多种游戏类型，覆盖繁体中文、英文、日语、韩语等10几种语言，确保满足不 同地域玩家的需求。同时，公司还与众多知名公司建立了深厚互信的合作关系，也为公司业务的持续发展提供了有力保 障。 通过坚持不懈的内容更新及精细化营销策略，公司的精品游戏《D3》《ドット勇者（浮空秘境）》《命运圣契》《圣 斗士星矢：重生2》《最强祖师》《放置与冒险》《群英风华录》《WarandMagic》《Bloodline:Heroesoflithas》 《King’sThrone》《DungeonHunter6》等实现了稳定经营，为公司业绩持续稳定增长提供了强有力的支撑。同时，公 司在未来产品储备方面兼具多元化与全球化，囊括了日本头部IP正版授权力作。《代号LQS》《代号KBHX》《代号ZS》 《代号YZ》《代号D8》《代号BR》《代号ATM》《代号HH》《代号JS》《代号GS》等多款游戏将在日本、韩国、东南亚、港 澳台、欧美等多个地区上线，跨越国界，旨在为全球用户提供一场前所未有的数字娱乐盛宴。 在数字化、信息化的时代，单纯依靠创意和直觉已经无法满足日益复杂的市场需求。公司密切关注新技术发展及应 用带给产业所带来的变化，精研不辍策略常新，持续加大AI技术应用与研发投入，坚持以AI技术赋能游戏海外全流程 发行，覆盖本地化翻译、美术素材、广告投放、用户运营等核心环节，大幅提升发行效率与投放效果，实现降本增效与 短研发周期；通过实时数据监控、智能运维与合规审核，有效降低海外发行风险，保障业务稳健开展。此外，公司还专 注于游戏用户的精细化管理和个性化服务，通过持续更新游戏版本、IP联动、多渠道建设社群，显著提升高价值用户的 活跃度和满意度，成功保持了游戏的可玩性。 2、公司移动互联网业务主要经营模式 （1）采购模式 公司移动互联网业务的采购模式主要分为软硬件设备的采购和游戏授权采购两种。 软硬件设备对外采购主要包括购置用于游戏发行及运营所需的服务器、电脑等硬件设备、办公软件和技术软件等软 件产品、租赁IDC机房及带宽等。其中，以购置服务器和租赁带宽为主。 公司游戏授权采购模式及流程具体如下： ①获取产品信息：一方面，公司通过建立完善的国内外游戏开发商新产品监控和评测体系，形成游戏采购资源库。 另一方面，随着公司多款游戏在海外发行和运营取得成功，市场份额和行业地位不断提高，越来越多的游戏开发商主动 向公司提供新游戏的产品资料，以寻求合作机会。 ②初步筛选产品：公司设置了严格的产品筛选程序，只有符合特定标准的游戏产品才能获得通过，比如该游戏是当 前运营平台所欠缺的游戏类型、该游戏在某一代表区域已取得优秀运营业绩或该游戏的产品开发团队拥有成功的产品经 验及稳定核心成员等。 ③产品专项评估：通过初步筛选后，公司将组织由运营、客服、资深玩家等组成的评测团队针对产品的用户体验、 产品设计、技术支持等多方面地进行专项评估，通过评估的产品将交由管理层进行综合评估，决定是否签约。 ④沟通合作条款：对于批准签约的产品，公司与游戏开发商进行初步沟通，如双方意向明确，则就合作具体事宜进 行商讨并签订合同，包括授权金和分成比例的确定、代理授权范围和方式的确定、后续服务条款的确定等，并由法务部 配合完成对游戏开发商的资质认证和对游戏产品著作权进行认证。 （2）运营模式 ①代理运营模式 在代理运营模式下，公司通过与游戏开发商合作，取得某款游戏产品在特定区域的独家代理授权，由公司负责该款 游戏在特定区域的各项运营工作，包括市场推广、信息反馈、运营控制、服务器支持和支付渠道支持等多项工作，承担 运营成本并取得运营收入，同时按协议向游戏开发商支付游戏代理授权金和一定比例的分成款。 ②联合运营模式 在联合运营模式下，公司在取得游戏开发商某款游戏产品在特定区域的独家代理授权后，与该区域的本土游戏运营 商合作（简称“联运商”），由联运商负责各项运营工作，承担运营成本并取得运营收入。公司按照协议向联运商收取一 定比例的分成款，同时向游戏开发商支付游戏代理授权金和一定比例的分成款。 在全球研运一体模式下，公司通过自主研发或定制的方式获得游戏产品的全球运营权，利用自有或第三方渠道发布 并运营。公司全面负责游戏的运营、推广与维护，提供游戏上线的推广、在线客服及充值收款的统一管理服务，并根据 用户和游戏实时反馈信息。 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第4号——创业板行业信息披露》中的“互联网游戏业务”的披露要求： 2025年，公司累计新增运营的游戏产品17款（分不同地区版本），截至报告期末，累计仍在线运营的游戏共51款（分不同地区版本），涉及150多个国家和地区。公司海外发行和运营的游戏类型涵盖了战争策略、角色扮演、休闲竞技、 模拟经营、MMO、卡牌等多种类型，2025年活跃用户数量为1,933万，总用户数量为24,054万。 3、主要会计数据和财务指标 （1）近三年主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是 ?否 元
单位：元
4、股本及股东情况 （1）普通股股东和表决权恢复的优先股股东数量及前10名股东持股情况表单位：股
□适用 ?不适用 三、重要事项 （一）2023年限制性股票激励计划 2025年5月9日，公司召开第六届董事会第七次会议和第六届监事会第七次会议，审议通过了《关于终止实施2023年限制性股票激励计划的议案》，公司拟终止实施2023年限制性股票激励计划，涉及的264名限制性股票激励对象已获 授但尚未归属的4,662,050股限制性股票作废，与之配套的公司《2023年限制性股票激励计划实施考核管理办法》等相 关文件一并终止。公司律师、独立财务顾问对上述事项发表了意见。公司终止实施本次激励计划之事项已提交至公司 2024年年度股东大会审议通过。具体内容详见2025年5月9日刊载于巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）的《关于终止 实施2023年限制性股票激励计划的公告》（公告编号：2025-022）。 （二）公司股本变动暨工商变更登记完成 公司2020年股票期权激励计划首次授予部分股票期权的激励对象在第四个行权期进行自主行权，相关激励对象已自 主行权3,174,973股。公司总股本由415,571,722股变更为418,746,695股，注册资本由41,557.1722万元人民币变更 为41,874.6695万元人民币。公司于2025年9月15日召开的2025年第一次临时股东大会同意将公司注册资本由41,557.1722万元人民币变更为41,874.6695万元人民币并修订《公司章程》，授权公司管理层办理工商变更登记等相 关事宜。公司已完成了变更注册资本的工商变更登记手续，并收到了无锡市数据局换发的营业执照。具体详见公司于 2025年10月17日在巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）披露的《关于完成工商变更登记并换取营业执照的公告》（公 告编号：2025-041）。 （三）控股股东、实控人及董事减持计划实施完成 公司控股股东及实际控制人、董事、总经理包志方先生于2025年8月6日至2025年10月22日期间通过集中竞价方式和大宗交易方式减持所持有公司股份合计837.4787万股，占公司总股本的2%。董事、副总经理唐宇女士于2025年 8月7日通过集中竞价方式减持所持有公司股份50.00万股，占公司总股本的0.12%。具体详见公司于2025年10月22日在巨潮资讯网披露的《关于控股股东、实际控制人及董事减持股份达到1%暨减持计划实施完成的公告》（公告编号： 2025-043）。本次减持计划已全部履行完毕。 中财网
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