红豆股份(600400):红豆股份2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告
完善治理 公司治理 公司治理
董事会下设委员会职责及独立性 党群凝聚保障功能 风险与内控管理
内部控制 2025年7月，公司组织相关核心岗位人员参加了《业务循环中的内部控制》专项培训。本次培训紧扣业公司已建立企业内部控制规范体系，持续健全并有效实施内部控制，制定并发布了《江苏红豆实业股份有限公司务实践，围绕合规、安全、运营、报告及战略五大内控目标，深入剖析了业务循环中的主要风险点与内控手册》，涵盖 22 个模块、109 个流程、30 个制度，为规范公司运营、降低经营风险提供指导。同时，公司关键控制节点，并明确了精细化的控制措施。通过此次学习，公司将风险防控意识渗透至业务全链建立内控的长效管理机制，明确内部控制管理组织架构，不断制定改进措施并跟踪落实，提升内控有效性。此外， 条，并以此为契机，持续完善内部控制体系，将培训成果转化为制度保障，全面提升了对经营风险的公司法务部根据日常工作中识别出的业务 / 管理类相关风险，每季度对相关条线进行法律法规制度培训，以加强 识别、预警与处置能力。 全体员工的合规意识。 防止可能出现的舞弊行为和操作错误，从而维护企业的利益 公司财务部负责税务管理工作，设置专职税务管理岗位负责工作组织与执行，依据各级税务机关制定的税收法律、 法规及地方税收规章制度，研究制定内部税务管理制度及税务风险控制方案，从税务管理与筹划角度出发积极参内部控制工作目标 与公司的经营管理，定期组织专人进行税务自查，以规避税务风险。 商业道德 商业道德 广告宣传品审核节点 投资者关系管理 守护信息安全 信息披露 公司始终重视信息安全管理，通过构建以网络安全、数据安全、系统安全为核心的信息安全管理体系、实施多层公司严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上海证券交易所股票上市规则》《上市公司 次防护、强化技术保障与员工培训，全面筑牢信息安全防线，不仅有效防范了数据泄露风险，也为客户和合作伙信息披露管理办法》及《公司章程》等有关规定，于本年度修订并完善了《信息披露管理制度》及《信息披露暂伴创造了更加安全可靠的信息环境。 缓与豁免管理制度》。公司依法履行信息披露义务，确保信息披露真实、及时、准确、完整。同时，公司持续优为保障信息的安全性、可靠性、完整性和有 化信息披露质量，增强公告的可读性和有效性，力求达到 “简明扼要、通俗易懂” 的效果，充分保障广大股东及 效性，公司制定并实施《业务管理制度》 投资者的知情权。 《机房管理制度》等多项制度，建立“三层 公司所有需披露的信息均通过指定信息披露媒体《上海证券报》和上海证券交易所网站（www.sse.com.cn）公告。 治理模型”的数据安全管理组织架构，要求 员工签署保密协议，持续加强信息系统用户 决策层 管理层 执行层 （数据安全委员会） （数据安全管理部） （业务部门与IT运维） 公司高度重视投资者关系的建立和维护。本年度，公司修订了《投资者关系管理制度》，进一步规范并完善投资者交流机制。在制度保障下，公司持续畅通线上线下沟通渠道，充分利用电话、电子邮件、上证 e 互动、现场接职责：审批年度数据安全战 职责：制定《数据安全管理 职责：落实数据安全操作规待等方式，增进投资者对公司的了解，听取其意见建议并及时反馈至董事会及管理层，助力审慎决策。此外，依略及预算；处理重大数据安 制度》《数据备份管理制度》 范（如权限申请、日志记录）；托舆情管理机制，公司有效建立了快速反应和应急处置体系，能够及时妥善处理各类舆情影响，保障公司商业信全事件（如跨境数据泄露）； 《数据访问制度》等制度； 配合安全演练与整改（如钓誉及经营活动稳定，切实维护投资者合法权益。 监督跨部门协作（如 IT 与 每季度向决策层汇报风险态 鱼邮件模拟、漏洞修复）。
创新驱动 研发创新驱动
知识产权 2025 年，公司取得多项创新研发成果并申请专利。 知识产权 保障品质与服务 要求所有检验人员全部考试合格后持证上岗。 ISO 9001质量管理体系认证证书 红豆股份供应链管理相关机遇
供应商评估 公司通过制定《供方调查评定记录表》《技术、质量保证能力验收打分表》《供应商承诺书》等规章制度，建立了 公平公正的供应商评估体系，对供应商进行多维度评估，包括对供应商提交的相关证明材料进行审核、组织相关人员进行验厂（包括临时供应商）、填写《供方调查评定记录表》等。对未能通过审核或飞行检查的供应商，公红豆股份认识到，履行社会责任是一个持续、深入的过程，不仅体现在专项的外部行动上，更应根植于日常运司将退回至供应商寻找环节。 营的各个层面。2025 年，公司通过优化供应链管理、提供稳定就业与合格产品等基本但至关重要的方式，持公司建立了供应商协同管理系统（SRM），通过该系统实现对供应链上下游采购和供应商关系管理环节的深度集成， 续创造社会价值。同时，公司正努力在未来形成与业务专长结合更紧密、社会效益更显著的行动模式。 实现需求 / 计划、采购过程、合同管理、付款结算、成本分析、预警识别等业务流程的全线融合。 公司始终以推动行业高质量发展为己任，致力于通过创新实践和可持续发展理念为行业注入新动能，在技术创新、产业链协作及绿色低碳领域持续探索，为行业树立标杆、引领方向，助力构建更加健康、繁荣的产业生态，平等对待中小企业 为行业的长期可持续发展贡献价值。 公司以构建公平、共赢的供应链生态为目标，通过优化采购流程、强化供应商赋能及建立透明合作机制，全面保障中小企业的合法权益，为中小企业提供了平等参与市场竞争的机会，同时为产业链的可持续发展注入了活力，进一步提升了公司在行业中的责任形象与影响力。 公司设定了年度供应链管理目标并定期追踪目标达成情况。 以人为本 员工权益保障 员工权益保障 公司建立基于岗位胜任力模型的招聘体系，采用多元化的招聘渠道和科学的测评方法，秉承 “公开、公平、公正” 的招聘原则，尊重并维护员工的各项权益，承诺不因民族、种族、年龄、性别、婚姻状况以及宗教信仰等差异给一级风险：劳动纠纷、人才空缺和人才流失风险 予员工不同待遇，所有聘用均签订合法有效的劳动合同，从源头上杜绝强迫劳动、童工和女性就业歧视，坚决杜绝任何形式的用工违法行为与歧视行为，并为员工提供符合法律规定的假期。公司采取双向选择，择优招聘录用， 二级风险：人岗不匹配 避免任何形式的歧视行为，从而更多引进和留存高质量人才，强化公司实力。 员工对考核结果存有异议，可依据制度向人力资源部提出申诉，确保考核过程的公平性与透明度。 项目班体系
职业健康安全 职业健康安全 ISO 45001职业健康与安全管理体系认证 安全隐患与风险管控 安全应急与培训 安全隐患与风险管控 安全应急与培训 公司构建了以安全员、监督员、义务消防队及特种设备管理员为核心的安全风险管控体系，通过安全管理网络图 安全生产教育培训与应急管理是企业安全管理工作的核心组成部分，也是从根本上杜绝人的不安全行为、预防和 与 “一岗双责” 制的实施，由管理层牵头深入一线开展巡查与督导，确保安全压力层层传导。在此基础上，公司 控制事故的重要手段。公司始终坚持将教育培训作为保障安全生产的基石，通过完善突发事件应急管理机制，构 深化四级体系防范机制，严格执行三级安全检查制度及部门例会检查，确保了职责分工明确、隐患排查不留死角， 建起 “总体预案 + 部门预案” 的响应体系。在队伍建设上，公司组建了由安全员、安全环保监督员、义务消防队 实现了从宏观架构到一线执行的紧密衔接。 及微型消防站构成的多维应急保障力量，并将常态化的办公区安全检查、安全知识宣传与实战化应急演练深度融 合。通过教育培训与应急响应的协同发力，公司确保了安全压力传导至每一名员工，为各项安全工作的平稳开展 案 例 构建多维安全教育培训体系，赋能全员安全实战素养 职业健康 2025年，公司构建多层次、全覆盖的安全教育培训体系，依托“红豆大学”开展系统性专业培训，覆盖 公司坚持以人为本的理念，严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国 新员工入职、特种作业及安全管理人员取证与能力提升，确保关键岗位持证上岗；日常通过班前会、 职业病防治法》等相关法律法规，制定了《职业健康管理制度》，按照 “安全第一、预防为主、综合治理” 方针， 电子屏等载体强化安全意识，持续纠正习惯性违章；将常态化应急演练与义务消防队实战拉练相结 落实职业病防治责任制，持续改善员工工作和生活环境，落实劳动保护和职业病危害防治措施，全力防范安全生 合，提升火情响应与协同救援能力。公司还坚持“边查边教”，将微型培训嵌入日常巡查，通过现场示 产和职业健康事故发生，确保员工在劳动过程中的健康与安全。 范与即时讲解，实现隐患排查与技能提升同步推进，筑牢生产安全防线。安全生产海报条幅 案 例 构建多维安全教育培训体系，赋能全员安全实战素养 职业健康 2025年，公司构建多层次、全覆盖的安全教育培训体系，依托“红豆大学”开展系统性专业培训，覆盖 公司坚持以人为本的理念，严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国 新员工入职、特种作业及安全管理人员取证与能力提升，确保关键岗位持证上岗；日常通过班前会、 职业病防治法》等相关法律法规，制定了《职业健康管理制度》，按照 “安全第一、预防为主、综合治理” 方针， 电子屏等载体强化安全意识，持续纠正习惯性违章；将常态化应急演练与义务消防队实战拉练相结 落实职业病防治责任制，持续改善员工工作和生活环境，落实劳动保护和职业病危害防治措施，全力防范安全生 合，提升火情响应与协同救援能力。公司还坚持“边查边教”，将微型培训嵌入日常巡查，通过现场示 产和职业健康事故发生，确保员工在劳动过程中的健康与安全。 范与即时讲解，实现隐患排查与技能提升同步推进，筑牢生产安全防线。安全生产海报条幅
绿色运营 可持续生产 环境合规管理 可持续生产 环境合规管理 随着民众环境保护意识的提升，红豆股份积极探索天然性、可再生等环保材质在服装领域的应用，并建立了产品 红豆股份企管部统筹环境保护的整体工作，包括开展环境管理监测、环境信息统计、环境证照办理等，并不定期 碳足迹的管理平台、核算与认证机制，向消费者客观展示产品碳足迹信息，为消费者提供绿色环保的产品，契合 向管理层和董事会汇报环境保护工作进展。公司在车间设立了专职安全环保监督员，负责环境监督管理工作，并 消费者对可持续消费及可持续时尚等理念的认同。 直接向车间负责人汇报。此外，公司定期对管理人员进行环保培训，不断提高管理水平。 应对气候变化 资源高效利用 公司制定并下发《办公区域节能公约》，旨在要求员工加强办公区域的用电管理，以增强员工规范、安全用电及红豆股份高度重视节水节能与可持续发展，持续推进资源高效利用工作，积极推动节能节水方案，竭力减少污染节能降耗意识，鼓励员工节约资源和能源，共同营造绿色的办公环境。 物对大气、水体、土壤及其他环境的影响，实现公司绿色、长期发展。 污染排放治理 污染排放治理
附录
环境绩效 社会绩效 指标 单位 2023年 2024年 2025年 指标 单位 2023年 2024年 2025年
《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》 读者反馈表报告框架 对应议题 中财网
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