国联水产:300094国联水产投资者关系管理信息20260521
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时间:2026年05月22日 12:21:19 中财网 |
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原标题: 国联水产:300094 国联水产投资者关系管理信息20260521

证券代码:300094 证券简称: 国联水产
湛江 国联水产开发股份有限公司
2025年度业绩说明会投资者问答记录表
编号:2026-01
| 投资者关系活动类别 | ?特定对象调研 ?分析师会议
?媒体采访 ?业绩说明会
?新闻发布会 ?路演活动
?现场参观
?其他(请文字说明其他活动内容) | | | | | 参与单位名称及人员姓名 | 线上参与公司2025年度业绩说明会的投资者 | | 时间 | 2026年05月21日15:00-17:00 | | 地点 | 价值在线(https://www.ir-online.cn/)网络互动 | | 上市公司接待人员姓名 | 董事长、总经理李忠
独立董事杨雅莉
财务总监樊春花
董事会秘书梁永振 | | 投资者关系活动主要内容
介绍 | 1.海外市场拓展情况如何?目前有什么新布局计划嘛?
答:尊敬的投资者您好!2025年公司国际营销板块抓住国际市场
机遇,抢占美国市场份额,扩大海外贸易,营收和利润同比实现较
大幅度增长。2026年公司将从多维度推进海外市场拓展:一是市场
开发层面,将开发非洲、南美洲的空白市场如南非、阿根廷等,同
时深耕东南亚空白国家市场如泰国、印尼等,依托优势产品打开市
场并推进品牌推广;二是渠道深化层面,深化现有渠道布局,针对
新加坡、香港、加拿大等已实现本地超市直接合作的区域,加大品
牌宣传力度,扩大公司自有品牌市占率;三是品牌与供应链层面,
公司将围绕自有品牌全球化战略,构建“龙霸+小霸龙+
Talassa”多品牌协同矩阵,加大品牌在五大洲的布局,依托“全球 | | | 买、全球卖”经营战略,联动海外子公司SSC与本地化渠道,提升成
熟海外市场的自有品牌渗透率,同时构建全球供应链体系,打造海
内外OEM战略工厂合作体系,由国际营销中心与国际采购中心联合搭
建全球贸易供应链,依托供应链优势拓展全球“五大洲”业务,持
续推进品牌全球化布局。感谢您对公司的关注!
2.针对中美贸易关系的不确定性,公司有哪些长期的应对策略
来保障美国市场的出口业务稳定和竞争力?
答:尊敬的投资者您好,2025年公司水产品出口美国收入同比增
长26.55%,中美贸易摩擦对公司整体影响有限。针对中美贸易关系
的不确定性,公司长期坚持的应对策略为优化以国内市场为主、国
内国际双循环的销售格局,持续推进全渠道营销,积极拓展多元化
全球市场,降低单一市场波动带来的风险。在市场布局层面,公司
在维护既有美国市场相关业务的基础上,积极紧抓非美市场机遇,
做好拉美、欧洲、澳洲、加拿大、港澳等成熟市场大客户服务,并
积极在韩国等新兴市场寻求突破,推进市场多元化发展,拓宽海外
收入来源,为国际业务持续增长筑牢根基。同时公司依托全球贸易
供应链优势,不断完善全球市场布局。在运营层面,公司聚焦高附
加值产品与全球化品牌战略,重点投入高毛利产品,通过优化产品
结构、升级供应链效率抢占全球市场份额,打造国际化自有品牌,
依托“以产定销”模式精准匹配市场需求,驱动核心品类销售规模
攀升,持续提升公司全球业务的整体竞争力。感谢您对公司的关注
3.公司在美国对虾市场的主要竞争对手有哪些?和它们相比,
公司的核心竞争优势是什么?
答:尊敬的投资者您好,2025年公司水产品出口美国收入同比增
长26.55%,产品出口美国优势突出。美国对虾供应商众多,除国内
的同行业企业外,也有来自厄瓜多尔、印度、越南等众多供应商。
公司的竞争优势如下:1、全球化采购能力。从供应来看,水产品上
市采购时间相对集中,而且水产品种类繁多,客户对具体水产品的
需求也各不相同,丰富的多品类采购经验对供应保障尤其重要。公
司深耕水产行业20余载,拥有经验丰富的采购团队,在中国、南美
洲、东南亚和中东等世界对虾及综合水产品的主要原料产地构建了
比较完善的采购体系,实现全球化与规模化采购,对稳定供应有充
分保障。2、强大的食品质量管控能力。公司始终将食品安全管理放
在首位,率先在行业内推行“2211”电子化监管模式,拥有国家认
可的CNAS实验室,通过了HACCP、BRC、BAP等高标准的国际认证,是 | | | 全国仅有的两家同时获得BAP对虾及罗非鱼四星认证(种苗、饲料、
养殖、加工)的企业之一,实现从养殖到餐桌的全程可追溯,保障
产品质量安全。3、研发能力。公司多年来致力于基于消费者洞察的
新产品研发,为客户创造更大价值。公司重视上海和湛江两地的食
品研发中心建设,配备来自国际大型连锁餐饮的资深研发总监、研
发总厨组成的研发团队,建立起系统化的产品研发体系,近年来持
续研发一批如酸菜鱼、风味烤鱼等快煮系列、金粟芙蓉虾的裹粉系
列、虾滑系列、虾饺的米面系列、调味小龙虾的小龙虾系列、蒜蓉
粉丝贝系列等丰富多样的深加工菜品,实现了从原料加工向食品研
制的创新升级。感谢您的关注!
4.预制菜行业价格战激烈,公司如何应对?有哪些差异化竞争
优势?
答:尊敬的投资者您好,面对预制菜行业的竞争,公司主要通过
以下措施积极应对:公司推进321大单品战略,集中力量打造品质过
硬、可规模化生产、深受消费者喜爱的核心拳头产品,通过优化生
产资源配置,实现20%SKU覆盖80%以上销售额,形成规模化生产优势
降本增效,提升核心产品市场占有率与利润率;持续加强产品研发
聚力打造核心大单品,依托现有小龙虾、烤鱼、酸菜鱼、牛蛙等产
品,持续升级优化,最终打造具备高市场占有率和品牌美誉度的预
制菜大单品;推进销售网络下沉战略,填补空白市场与服务薄弱区
域实现全国覆盖,和经销商共建“产品+服务”双驱动模式,同时依
托全球化供应链拓展全球市场,构建国内国际双循环的优质销售格
局。感谢您的关注!
5.公司水产食品出口中,对虾产品的占比大概是多少?行业普
遍认为在90%左右,是否符合公司近年的实际情况?
答:尊敬的投资者您好,公司水产食品出口中,对虾产品的占比
约为70%,感谢您的关注!
6.公司2025年总进口额约为多少亿元?其中对虾原材料的占
比大概是多少?
答:尊敬的投资者您好,公司2025年总进口额约为5.3亿元,
感谢您的关注!
7.目前在手订单情况如何?
答:尊敬的投资者您好,公司在手订单主要为餐饮重客渠道、商
超渠道的订单,订单情况较为稳定。公司具体业绩以公司披露的定
期报告为准。感谢您的关注! | | | 8.国内暂停进口日本水产品带来市场缺口,公司是否从中受
益?具体体现在哪些方面?
答:尊敬的投资者您好,公司水产品目前向日本出口较少,该事
项对公司业务未产生较大影响,感谢您的关注!
9.请问管理层认为公司业绩是否已经见底?预计何时能扭亏?
答:尊敬的投资者,您好!2025年度,受复杂多变的国内外经
济形势影响,公司主要产品南美白对虾、罗非鱼市场行情低迷,产
品销售价格持续低位。面对市场困难,公司坚定推进战略转型,坚
定“优势再造,再造优势,蓄势开新篇”的经营方针指向,持续执
行“聚焦”“破局”“开源”“降本”的行动纲领,优化市场渠
道和产品结构,扎实推进研、采、产、销全链路基础管理提升,全
力筑牢公司的市场规模根基,坚定不移地将公司深化转型、提升核
心竞争力、打造行业标杆的战略目标推向纵深。公司2026年的主
要工作计划是围绕年度经营方针,重点做好产品创新、渠道拓展、
品牌建设等工作:1、聚焦核心优势产品,持续推进大单品策略 公
司持续推进大单品策略,聚焦核心单品,强化市场竞争力,集中力
量打造具有市场竞争力的拳头产品,通过持续研发创新和生产工艺
改进,重点培育一批年销售额有望突破5亿元的核心产品。面包虾
作为公司核心品类之一,是落实公司大单品战略的关键举措。公司
须全力推动面包虾产能、产量、利润三重跃升,打造国联全球化品
牌,实现面包虾“以产定销”模式。 2、构建全球供应链体系,深
耕全球市场渠道 快速推进塘头养殖备案面积,重点覆盖白对虾、
鱼、牛蛙等水产品,通过塘头直采等合作方式加强对上游资源的掌
控力。打造海内外的OEM战略工厂合作体系,输出公司产品品控、
工艺标准、营销渠道等,实现轻资产运营,快速的市场扩张;国际
营销中心与国际采购中心联合构建全球贸易供应链,依托供应链优
势积极拓展全球“五大洲”业务。 3、夯实“中国虾王”形象,推
进自有品牌全球化 围绕“为人类提供健康海洋食品”使命,坚持
以对虾为核心的竞争优势,提升对虾产品在各渠道的市场占有率,
实施差异化品牌战略。强化自有品牌价值,构建差异化品牌矩阵,
以产品创新与品质升级赋能品牌价值,构建“龙霸+小霸龙+
Talassa”多品牌协同矩阵,实现全渠道深度覆盖,以虾类产品为核
心发力点,目标达成虾类产品销售量行业第一。4、加强产品研发
能力,聚力打造核心大单品 公司加强研发队伍建设,积极引入院
校等社会研发资源,提升预制菜研发能力,支撑公司孵化核心大单 | | | 品,提升大单品的产品力和市场竞争力,同时支撑公司未来可延展
品类的拓展。公司研发端的核心工作是以新技术应用驱动产品创新
为大单品提供核心竞争力支撑;同时对标竞品优化品质,紧扣“清
洁标签”趋势,开发低脂高蛋白、零添加等健康产品,抢占细分市
场,以技术转化支撑大单品从研发到规模化的全面突破。截止目前
公司各项经营管理工作都在正常推进,公司一季度实现营收7.91亿
元,净利润432万元。具体经营情况请查阅公司披露的公告。谢谢。
10.公司与海底捞、百胜中国等头部餐饮客户的合作情况如何?
答:尊敬的投资者您好,公司与上述客户保持紧密的战略合作,
业务合作较好。感谢您的关注!
11.公司去年处置新盈食品回笼资金超3亿元。请问还有其他非
核心资产处置计划吗?
答:尊敬的投资者您好,公司聚焦水产食品核心业务,积极寻求
机会出售上游板块相关资产。感谢您的关注!
12.李总,今年公司的具体经营目标?
答:尊敬的投资者您好!公司2026年主要经营方针是聚焦优势
效益优先,开启新篇章。主要工作计划是围绕年度经营方针,重点
做好产品创新、渠道拓展、品牌建设等工作:1、聚焦核心优势产
品,持续推进大单品策略 公司持续推进大单品策略,聚焦核心单
品,强化市场竞争力,集中力量打造具有市场竞争力的拳头产品,
通过持续研发创新和生产工艺改进,重点培育一批年销售额有望突
破5亿元的核心产品。公司坚决执行大单品战略,实施SKU管控
通过优化生产资源配置,实现前20%SKU覆盖80%以上销售额,形
成规模化生产优势,有效降低综合成本,持续提升产品利润率。面
包虾作为公司核心品类之一,是落实公司大单品战略的关键举措。
公司须集中研、采、产、销、人才、资金全链路的优势资源,全力
推动面包虾产能、产量、利润三重跃升,打造国联全球化品牌,实
现面包虾“以产定销”模式。 2、构建全球供应链体系,深耕全球
市场渠道 快速推进塘头养殖备案面积,重点覆盖白对虾、鱼、牛
蛙等水产品,通过塘头直采等合作方式加强对上游资源的掌控力。
打造海内外的OEM战略工厂合作体系,输出公司产品品控、工艺标
准、营销渠道等,实现轻资产运营,快速的市场扩张;国际营销中
心与国际采购中心联合构建全球贸易供应链,依托供应链优势积极
拓展全球“五大洲”业务。全面推进销售网络下沉战略,构建独具
国联特色的经销体系,持续抓好三大核心工作:一要持续深耕渠道 | | | 搭建完善的国内经销商体系,制定合理的经销商价盘,联合经销商
做好地推工作,开发更多餐饮终端以及乡厨客户,提升餐饮终端的
产品配套能力和地推能力;二要设计匹配渠道下沉的产品组合,快
速动销,确保产品能快速抢占空白市场;三是强化团队建设,引进
优秀的销售人才,组建能打胜仗的销售团队。3、夯实“中国虾王”
形象,推进自有品牌全球化 围绕“为人类提供健康海洋食品”使
命,坚持以对虾为核心的竞争优势,提升对虾产品在各渠道的市场
占有率,实施差异化品牌战略。强化自有品牌价值,构建差异化品
牌矩阵,以产品创新与品质升级赋能品牌价值,构建“龙霸+小
霸龙+Talassa”多品牌协同矩阵,实现全渠道深度覆盖,以虾类
产品为核心发力点,目标达成虾类产品销售量行业第一。加大品牌
五大洲布局,构建多元海外市场矩阵,依托集团“全球买、全球卖”
经营战略,以“重点市场深耕+新兴市场突破”为核心,联动海外子
公司SSC与本地化渠道,深耕成熟海外市场,提升自有品牌渗透率
以“安全、可持续、高品质”核心价值观,同时持续强化国际认证
优势,不断推进品牌全球化布局。 4、加强产品研发能力,聚力打
造核心大单品 公司继续加强研发队伍建设,积极引入院校等社会
研发资源,提升预制菜研发能力,支撑公司孵化核心大单品,提升
大单品的产品力和市场竞争力,同时支撑公司未来可延展品类的拓
展。公司主要围绕白对虾、鱼类、小龙虾和牛蛙等水产品进行精深
加工,已经推出小龙虾、烤鱼、酸菜鱼、牛蛙等大单品,新近推出
马蹄虾块、罗非鱼条等畅销新品。公司研发端的核心工作是以新技
术应用驱动产品创新,为大单品提供核心竞争力支撑;同时对标竞
品优化品质,紧扣“清洁标签”趋势,开发低脂高蛋白、零添加等
健康产品,抢占细分市场,以技术转化支撑大单品从研发到规模化
的全面突破。 | | 关于本次活动是否涉及应
披露重大信息的说明 | 本次活动不涉及未公开披露的重大信息。 | | 附件清单(如有) | | | 日期 | 2026年05月21日 |
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