联建光电:300269联建光电投资者关系管理信息20260617

时间：2026年06月17日 22:42:13 中财网

原标题:联建光电:300269联建光电投资者关系管理信息20260617

证券代码：300269 证券简称：联建光电
深圳市联建光电股份有限公司
投资者关系活动记录表
编号：2026-002

投资者关系活动 类别	?特定对象调研 □分析师会议 □媒体采访 □业绩说明会 □新闻发布会 □路演活动 ?现场参观 □其他
参与单位名称及 人员姓名	深圳民沣资产管理有限公司黄海山 长江证券刘祥 东方财富证券梁英钰 深圳铭云智通技术公司张云银 深圳市聚联汇投资有限公司曹华 初華资本有限公司李献红 中天国富证券有限公司李玉田 亚太汇金基金管理（深圳）有限公司滕涛 个人投资者：王杏清
时间	2026年6月16日
地点	深圳市南山区深圳湾科技生态园9栋B4座16楼VIP会议
上市公司接待人 员姓名	董事、董事会秘书兼财务总监何浩彬
投资者关系活动 主要内容介绍	何浩彬先生就公司概况、发展历程及业务情况等内容进行 了介绍，并重点围绕产品应用及战略布局等方面进行讲解。随 后与来访者进行了沟通交流，回答了来访者关注的问题。 一、公司基本情况介绍 公司LED显示业务聚焦高端显示设备及显控系统领域， 为客户提供研发、制造、工程安装及售后一体化整体解决方案，
	产品覆盖专业显示、通用显示、会议显示、商业显示、户外显 示、租赁显示六大产品线。 2026年是公司五年发展战略的关键承启之年，也是从“标 准化建设”“数字化转型”迈向“体系化构建”“全球化布局” 的重要转折点。公司将围绕“251经营体系”（两个聚焦、五 个提高、一个发展），坚持结果导向，强化过程管控与执行落 地。重点以“场景思维”驱动产品与服务创新，持续推进智能 制造升级，深化产业链资源共享与高效协同，全面提升全价值 链运营质效，确保2026年经营目标如期达成，为后续全球化 布局夯实基础。 二、现场互动问答环节 1、近年来业绩下降的原因以及后续应对举措？ 回复：当前，LED显示屏市场整体增量逐步放缓，行业 全面进入存量竞争、产能充裕、结构内卷的深度调整阶段，市 场需求趋于平稳饱和，同质化竞争加剧，产品价格持续承压。 在行业整体增量萎缩与重点下游需求下行的双重压力下，公司 业绩受到阶段性影响。 面对行业格局与市场需求的深刻变化，公司紧扣年度 “251”经营方针目标，积极适配市场新形势，主动推进经营 模式的结构性优化，推动企业高质量稳健发展。针对标准化通 用类产品，公司大力拓展项目制经销业务，依托各地经销商本 地化资源与属地服务优势，推动市场下沉与全域覆盖。此外， 公司持续推动LED显示业务的转型升级，以核心技术团队的 战略投资合作为外延抓手，以核心人才的引进与梯队培养为内 生动力，双轨并行，逐步改善传统单一硬件产品销售模式，向 “产品+服务”一体化场景解决方案模式转型。公司聚焦高端 定制化、高附加值的政企大型整体项目，通过定制化方案设计、 全流程项目管控、落地调试及全周期运维服务，着力提升核心 竞争力和附加价值，为公司在行业调整期中实现稳健经营和可
	持续发展奠定基础。 2、COB小间距与裸眼 3D产品的市场竞争力如何？ 回复：公司在COB技术领域持续深耕，相关产品已广泛 应用于专业显示领域的多元场景，能够灵活满足不同客户的精 细化显示需求；裸眼3D属于户外显示产品线的重要应用场景 之一，是公司战略性布局的应用领域，公司已在全球范围内成 功打造了杭州银泰广场、丽水万达广场、杭州钱江世纪公园等 众多标杆性项目，技术方案和交付能力获得市场广泛验证。当 前国内裸眼3D显示市场已从高速增长期步入平稳发展新阶 段，行业同质化竞争有所加剧。在此背景下，公司采取主动策 略，在巩固高端标杆项目优势的同时，对部分回款周期较长或 盈利空间承压的项目进行审慎筛选，确保风险可控。 3、未来有哪些新的业务增长点？ 回复：关于公司未来的业务增长点，主要体现在以下两个 核心方向： （1）持续加大产品研发投入，夯实技术竞争力。 产品创新是公司发展的核心驱动力。公司将持续深耕LED 显示主业，集中资源投入核心产品的研发与迭代。并通过对行 业趋势的研判与客户需求的深度洞察，公司将进一步完善户 外、租赁、商显等核心产品矩阵，夯实产品力基础，以更具差 异化和竞争力的产品方案满足市场需求，巩固并提升公司在行 业中的优势地位。 （2）加速向“产品+服务”一体化解决方案提供商转型， 拓宽业务边界。 在巩固传统LED产品制造优势的基础上，公司正逐步从 传统产品制造商向“产品+服务”一体化场景解决方案提供商 的战略转型。公司以“场景思维”驱动产品与服务创新，聚焦 文商旅等重点场景，重场景、重应用、重协同，通过整合产品 创新、技术研发、智能制造与产业链协同等资源，为客户提供
	“硬件+软件+内容+服务+运营”的全链条解决方案。目前， 公司已在数字文旅领域积累了丰富的标杆项目经验，成功打造 了山西王莽岭景区、上海浦东美术馆、哈尔滨冰雪大世界等数 字文旅标杆项目，以及杭州银泰广场、哈尔滨中央大街、汕头 小公园等裸眼3D地标案例。公司将继续深化在文商旅场景中 的一体化服务能力，实现从单一产品销售向场景化综合服务的 价值跃升，助力公司可持续发展。 4、面对行业价格战，公司差异化竞争优势体现在哪里？ 回复：面对当前LED显示行业的价格战，公司的应对策 略并非被动卷入，而是基于清晰的战略定力，从经营理念、客 户选择到战略路径三个层面构建差异化竞争优势。 在经营理念与客户选择上，公司不为了卖出产品而卷入恶 性竞争，而是将资源聚焦于提升产品品质与品牌价值。从卫星 发射中心到国家级地标工程，从国际顶级赛事到头部企业展 厅，众多标杆案例证明了公司对品质的长期坚守，也得到了客 户的高度认可。与此同时，公司实施主动的风险管理策略，优 先综合能力较强的优质客户群体进行深度合作，并通过专属服 务小组、战略合作等方式增强客户黏性。对于回款周期过长、 风险收益不匹配的项目，公司保持谨慎甚至主动放弃，以“有 所为、有所不为”的筛选机制保障公司可持续性发展。 在战略路径上，公司严格执行“251”经营方针，积极推 进从传统LED显示屏制造商向“产品+服务”一体化场景解决方 案提供商的战略转型。公司以“标准化为主、定制化为辅”，在 标准化产品领域通过规模化降本增效，在定制化领域通过深度 理解客户场景需求，提供从方案设计到交付运维的全链条服 务，用产品质量及服务绑定客户、用解决方案创造不可替代性。 未来，公司将继续坚守品质底线、优化客户结构、深化战 略转型，巩固并扩大差异化竞争优势，以高质量发展回报广大 投资者的信任与支持。
附件清单（如有）
日期	2026年6月17日